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商道尹麗老師從2005年開始從事門店零售管理工作，到今天，走過全國26個省份。自2011年6月15日到現(xiàn)在，親自舉辦參與各種培訓會多達400多場，監(jiān)督終端活動推廣82場，新店開業(yè)26個，VIP答謝會15場，大型健康講座8場，打造百萬終端門店12個。
商道-成就你我、創(chuàng)造奇跡！【點擊詳細】
實體店沒有客流生意難做怎么辦？一招引爆實體客流，不再缺客戶。記住九字口訣：找魚塘、做誘餌、設鉤子。 一、找魚塘。找到目標用戶究竟在哪，總結了五大引流方法。分別是門店的店招、老顧客的裂變、思域（私域）里邊的好友朋友圈社群、美團和抖音團購
大部分傳統(tǒng)門店短板是缺科技能力、團隊運營服務能力及平臺流量變現(xiàn)能力，分三步走可解決。 一、門店管理在線化。對有規(guī)模連鎖來說較艱難，因缺合適工具、專業(yè)研發(fā)團隊、財力支撐及平臺運營能力，只能用第三方方案系統(tǒng)。在線化包括服務管理、客戶營銷等
指出經濟下行時一些看似光鮮事物背后的真相。 一、現(xiàn)象：經濟下行時，高端按摩椅、豪車、新能源車、豪宅等價格松動，看似高大上，實際很多人在硬撐。 二、案例。 一、二手車行。大哥們展廳車多看似生意紅火，但成本高，近一年常找作者借
今年是實體店容易逆襲的一年，給干實體店想踩中今年風口的三點建議。 一、抓住抖音免費廣告位。方法簡單，發(fā)布視頻時記得帶上門店定位。在標題輸入框點擊 “#” 號輸入實體店名字，一周左右能在抖音搜索到門店，
節(jié)日銷售大部分門店不佳，受疫情和市場下行影響，懂得3F轉機可能到來。 一、“聚焦”。要保持積極心態(tài)，以奮斗者為本，堅持不懈奮斗努力。如喬布斯 1997 年回蘋果公司舍掉大部分產品，只做四個產品。不到一年盈利，后
認為海底撈的核心競爭力不是服務，而是傳銷式的師徒制，這為海底撈快速發(fā)展奠定基礎。海底撈給店長兩套薪酬機制。第一種拿門店利潤分紅 0.8%、第二種拿自己管理門店利潤 0.4%，同時拿徒弟餐廳利潤 3.1%、徒孫餐廳利潤 1.5%。大部分店長選
實體店現(xiàn)在難，未來會更難，60% 以上傳統(tǒng)門店將倒閉。倒閉最快的是等客進店的，如服裝、鞋帽、床上用品店，因為消費習慣已變。以前電商購物麻煩，現(xiàn)在 50 歲、60 歲甚至 70 歲的人都在刷直播、看短視頻且會在拼多多下單。門店客流減少但房租未
老王投資 50 萬開服裝店，三個月收回成本。他的方法很簡單且適用于很多實體店，即邀請 20 - 25 歲女孩試穿衣服并艾特抖音號就送 59 元精品絲巾。 一個抖音發(fā)出去至少有 500 播放量，若一天 20 人試穿發(fā)抖音就有 1 萬播放
梁道彪
王振興
孟德永
莫裕生
田樂明
李富航
代洪峰
夜小葉
周照峰
付小東
杜艷芬
胡金剛
午月
劉丹
趙蕓萱