中國社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新學(xué)在讀博士,從事技術(shù)創(chuàng)新與專利規(guī)劃20多年,在多家上市公司擔(dān)任技術(shù)創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略主管,具有非常豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗,產(chǎn)生一百多項專利,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品近三十項,產(chǎn)生的經(jīng)濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經(jīng)驗與理論體系,在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、專利挖掘、專利布局、專利運營與轉(zhuǎn)化等方面擁有十分豐富的【點擊詳細】
在即將到來的2025年,動物分型策略作為一種創(chuàng)新銷售技巧,正受到廣大企業(yè)的密切關(guān)注。本文將深入探討這一策略的內(nèi)涵,并結(jié)合豐富的表格數(shù)據(jù),揭示其背后的奧秘和實際應(yīng)用價值。 動物分型策略的核心在于將客戶分為五大類,分別對應(yīng)五種動物:獅子、老虎
分享三個學(xué)校跟家長都不會教你,甚至從小書本里面學(xué)到的認知相反的核心邏輯,如果認真聽完了,還愿意嘗試實踐,一定能改變你職場老黃牛,只會拉磨沒機會上位的尷尬處境。 第一,別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩?規(guī)矩是少數(shù)人制定的,來讓大多數(shù)人遵守,而少數(shù)
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認為主動爭取升職機會可恥,會被當(dāng)成出頭鳥被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會被動等提拔,即便領(lǐng)導(dǎo)有明
錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(中) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 企業(yè)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 生態(tài)系統(tǒng) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(上)》 那么,企業(yè)管理為什么會出現(xiàn)“機器思維”?
錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(下) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(中)》 前文所述,生物的核心特點是 “不斷生長”、“自我調(diào)節(jié)”、“不斷進化”。這一切看
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,市場競爭日趨激烈,企業(yè)要想在眾多競爭者中脫穎而出,必須對銷售溝通策略進行優(yōu)化。本文將從202X年的視角出發(fā),探討中國銷售溝通策略的優(yōu)化方向,以期為國內(nèi)企業(yè)提供有益的參考。 一、市場環(huán)境概覽 從市場規(guī)模來看,根據(jù)國
穩(wěn)健創(chuàng)新丨錢科宇:穩(wěn)健創(chuàng)新之“PEST”系統(tǒng) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:穩(wěn)健創(chuàng)新,錢科宇,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新系統(tǒng) 如果你相信英雄可以改變世界,那就請繞道。如果你相信“時勢造英雄&rdq
?在未來的絲綢銷售市場內(nèi),企業(yè)的成功將會緊密地依賴于對市場趨勢的準(zhǔn)確捕捉與對銷售策略的持續(xù)創(chuàng)新?,F(xiàn)在,讓我們對這一過程進行細致的分析,以便為相關(guān)企業(yè)提供一些有益的參考。 圖表1:絲綢市場消費動向概覽 下表展現(xiàn)了消費者的消費趨勢,包括各種