金融機構(gòu)管理專家、企業(yè)管理心理學專家、
EAP研究專家
專職于培訓工作,大量企業(yè)培訓實際
國家心理咨詢師三級
曾任:智聯(lián)招聘總部 培訓講師
曾任:宜信總部培訓部 培訓經(jīng)理
現(xiàn)任天下伐謀公司簽約講師
曾經(jīng)全職培訓工作經(jīng)歷,長期【點擊詳細】
每次回到老家的時候,我感覺自己好像就變成了另外一個人。 平時在工作單位自己屬于那種健談的人,隨時發(fā)表各種意見給同事和朋友參考,還要不停的做各種決定。但是,一旦回到老家,自己就從一名健談?wù)咦兂闪艘幻蜒陨僬Z的傾聽
有多少總經(jīng)理在做員工的事?  
生活中經(jīng)??梢钥吹竭@種情況,兩位朋友或者同事為了對毛澤東或者蔣介石的評價問題吵得面紅耳赤,最后不歡而散。有的還為此大打出手,徹底毀壞了雙方的友誼。 更常見的是,很多平民百姓每天都為國家大事/國際局勢
又到了年終歲末,各行各業(yè)都在統(tǒng)計2014-2015年的營業(yè)情況和利潤所得,員工也開始掰著指頭計算哪一天發(fā)年終獎、哪一天要放假了。受全球景氣下滑及國內(nèi)經(jīng)濟上行乏力的影響,除了極少部分企業(yè)能逆市增長之外,2015年絕大多數(shù)的企業(yè)都有
一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理
春秋時期的先哲老子說過:“以正道治國,以奇正用兵,以無為取天下,這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國時期的大儒荀子也曾經(jīng)說過:&l
領(lǐng)導力,簡單地說,就是領(lǐng)導能力。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導能力超強的人。凡領(lǐng)導者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導,誰也不敢恭維他的領(lǐng)導藝術(shù),對于領(lǐng)導能力超強者,人們可能會說他很有領(lǐng)導才能,也有人會說他的領(lǐng)導
和外企的CEO們交流,談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題;而和國內(nèi)企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質(zhì)。