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*管理教練 原PICC營(yíng)銷(xiāo)高管
CT企業(yè)家商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)/企業(yè)教練團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
華夏文化研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
50歲，國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、資深高級(jí)企業(yè)教練師、國(guó)學(xué)版教練技術(shù)導(dǎo)師、原PICC高管。
聚焦探索個(gè)人心靈成長(zhǎng)，激發(fā)生命潛能，立志幫助50萬(wàn)人學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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馬詩(shī)敏：SWAY演講組織準(zhǔn)備法

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什么是導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力

教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種基于信任和合作的領(lǐng)導(dǎo)力模式。它的核心是幫助員工和團(tuán)隊(duì)成員發(fā)掘潛能，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。與傳統(tǒng)的指令式領(lǐng)導(dǎo)相比，教練式領(lǐng)導(dǎo)更注重員工的自主性和參與度，注重員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，注重建立健康的溝通和關(guān)系，從而激發(fā)

吳錦東老 2772 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者要具備哪些教練特質(zhì)？

今天我們繼續(xù)聊聊教練式領(lǐng)導(dǎo)力最好的管理是什么？當(dāng)然是激發(fā)對(duì)方的覺(jué)察力、責(zé)任感和自信心，讓別人能夠產(chǎn)生自我的驅(qū)動(dòng)力。這就需要我們管理者有教練的思維特質(zhì)和技術(shù)，我們要成為一個(gè)優(yōu)秀的教練型的領(lǐng)導(dǎo)，我們要具備哪一些的核心技術(shù)呢？ 1、是叫做聆

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變革、創(chuàng)新才是活路

用過(guò)相機(jī)的人都知道，早些年有一個(gè)品牌叫“柯達(dá)”，但今天還有多少人記得他？就在柯達(dá)的葬禮已經(jīng)逐漸被人遺忘的今天，摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼等，卻都在排隊(duì)等候檔期，步柯達(dá)的后塵！    

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馬詩(shī)敏：批判性思維能帶來(lái)什么

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年復(fù)一年感

 年， 就這樣 隆重而來(lái) 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來(lái)了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿(mǎn)祝福 愿望中滿(mǎn)是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年

劉秀光 2846 瀏覽次數(shù)