1993年,孫斌組織參與了馬鞍山鋼鐵公司的公司改制和股票發(fā)行。
1993年11月3日和1994年1月6日,馬鋼H股和A股股票分別在香港聯(lián)交所和上海證券交易所成功上市。
馬鋼被譽為“中國鋼鐵第一股”,并被英國倫敦《國際金融評論》評選為1993年度全球新興股票市場最成功的上市公司。
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企業(yè)管理培訓(xùn)課程是助力企業(yè)發(fā)展和提升員工能力的關(guān)鍵途徑。課程分為初、中、高三個等級,每個等級的課程內(nèi)容各具特色,旨在滿足不同企業(yè)的多樣化需求。 初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程重在基礎(chǔ)能力提升: 1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、員工心態(tài)建設(shè)、組織紀律
為確保公司管理工作的順利開展,提高管理人員的專業(yè)能力和管理水平,特制定以下管理人員培訓(xùn)計劃方案。 一、總體目標 本培訓(xùn)計劃旨在提高管理人員的綜合素質(zhì),增強其管理能力和團隊協(xié)作能力,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。 二、培訓(xùn)對象 公司各級管
為了更有效地針對培訓(xùn)需求并確保培訓(xùn)效果,許多講師在規(guī)劃課程時會預(yù)先考慮培訓(xùn)的形式。當前,培訓(xùn)的形式多種多樣,包括純講解式、案例式、小組討論式、角色扮演式、游戲活動式、拓展訓(xùn)練、沙盤模擬、實戰(zhàn)演練以及視頻培訓(xùn)和E-learning等。 1.
企業(yè)文化和團隊文化是企業(yè)中非常重要的組成部分。企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀和精神風(fēng)貌,而團隊文化則是團隊成員之間共同遵循的價值觀和行為準則。如果將企業(yè)看作一個大型團隊,那么這兩個價值觀是相輔相成的,但在企業(yè)這個大型團隊中,又包含著許多小型
中國十大企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)概覽: 1. 云學(xué)堂 云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于為企業(yè)提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù),包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)以及數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運營服務(wù)。自2011年成立以來,獲得了業(yè)界的廣泛認可與好評。
企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排名前十強分別是:AMA、DDI智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、CEGOS企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、卡內(nèi)基訓(xùn)練、前程無憂評測、行動教育以及時代光華。 首先介紹的是AMA。這家機構(gòu)自1937年在美國創(chuàng)立以來,已成為全
TTT與勞動部職業(yè)資格認證的企業(yè)培訓(xùn)師都是企業(yè)培訓(xùn)師的課程,但一個是國家的認證,一個是美國訓(xùn)練師協(xié)會的認證。兩者各有優(yōu)勢,無法直接比較哪個含金量更高。但可以說,兩者都是企業(yè)培養(yǎng)自身人才的重要手段。 二、TTT培訓(xùn)與人力資源的關(guān)系解析 T
隨著時代的變遷,傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系設(shè)計方法已逐漸無法滿足企業(yè)快速變化的需求。針對這種情況,我提議采用混合式項目敏捷設(shè)計的方式來制定年度的培訓(xùn)計劃。這種方法的優(yōu)勢在于,它可以根據(jù)每個關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的不同需求來靈活設(shè)計培訓(xùn)項目,如A培訓(xùn)項目、B