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顧海銘老師簡介(花名:菩提子)
企業(yè)文化落地設(shè)計導師
國家職業(yè)技能鑒定高級考評員(企業(yè)培訓師)
國家高級企業(yè)培訓師
國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會(IOCL)高級企業(yè)培訓師
北京智策知行管理顧問公司高級合伙人
職業(yè)榮譽:
向阿里學管理“新【點擊詳細】

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在餐飲業(yè)經(jīng)營過程中,成本費用的管理是至關(guān)重要的。根據(jù)業(yè)務(wù)階段的劃分,餐飲業(yè)的成本可以大致分為生產(chǎn)、銷售、服務(wù)三個主要方面。下面將詳細解析餐飲業(yè)的各種成本費用。 一、職工相關(guān)費用 1. 職工工資:指各部門人員的薪資,需按照相關(guān)規(guī)定進行分配

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頂級企業(yè)管理秘訣面面觀:高效管理的關(guān)鍵策略與心得(面向未來2025)

2020年的沖刺階段僅剩兩個月,各大公司已經(jīng)開始緊鑼密鼓地規(guī)劃明年的目標和戰(zhàn)略。你是否也已經(jīng)行動起來?如果你是銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)或公司決策者,可以從以下幾個維度進行規(guī)劃: 主要從六個核心方面進行量化規(guī)劃:銷售目標、盈虧平衡點目標、公司產(chǎn)品

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