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謝軍,工商管理博士北大縱橫咨詢集團(tuán)合伙人國際管理注冊咨詢師,美國國際訓(xùn)練協(xié)會CTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,中國政法大學(xué)客座教授,謝軍老師,多年來就職于世界500強(qiáng)企業(yè)中擔(dān)任中高層管理崗位十余年,積累相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗(yàn);在企業(yè)中高級管理素質(zhì)提升及企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方面,擁有國際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。200【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者?

   在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者?將這個(gè)問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實(shí)踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學(xué)。   

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董事長該管什么事

企業(yè)作為微觀經(jīng)濟(jì)的主體,實(shí)際上面對兩個(gè)市場。一個(gè)是產(chǎn)品市場,另~個(gè)是產(chǎn)權(quán)市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個(gè)是產(chǎn)品的競爭,一個(gè)是產(chǎn)權(quán)的競爭。 以董事長為首的董事會負(fù)責(zé)的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競爭,以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。

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如何選擇合適的培訓(xùn)講師的關(guān)鍵點(diǎn)

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告別無效會議時(shí)間-世界咖啡.

      職場最痛苦的事是什么?莫過于文山會海。世上最可怕的語句不是“我們分手吧”,而是領(lǐng)導(dǎo)說“下面我簡單講兩句”。更有甚者,一周有三天是開

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《原創(chuàng):工作到底為誰而做》

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養(yǎng)老機(jī)構(gòu)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的三大實(shí)效方法

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董事會的類型:形式上差異,功能上趨同 。世界各國之間,公司董事會采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過,雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似,在結(jié)構(gòu)上也只有相對較小的差異,但劃分出四種類型還是

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-09-14 02:25:52
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