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*財(cái)經(jīng)大學(xué) 投資專業(yè)本科
高級會計(jì)師
南京審計(jì)學(xué)院客座講師
十多年中級會計(jì)師、注冊會計(jì)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
多年從事企業(yè)一線財(cái)務(wù)管理
職業(yè)履歷
楊毓玫老師曾任：
1996-2002年*財(cái)經(jīng)大學(xué)任教
增加企業(yè)利潤的5種財(cái)務(wù)方法。 第一，稅務(wù)利潤。通過稅務(wù)籌劃為公司合法合理的降低稅負(fù)，省下的就是利潤。那么如何做稅務(wù)籌劃呢？通過改變業(yè)務(wù)模式和交易結(jié)構(gòu)，運(yùn)用國家的稅收優(yōu)惠政策，讓企業(yè)合法合理的降低稅負(fù)。 第二，是政策利潤。了解國家
當(dāng)前這個(gè)時(shí)代里最大的痛點(diǎn)，那就是財(cái)富焦慮。所以咱們接下來的內(nèi)容就是聊聊錢。不管說你看完就能完全不焦慮了，但是我敢保證你一定會找到一些方向。我不認(rèn)為財(cái)富焦慮跟錢多錢少有什么必然聯(lián)系。焦慮的底層原因無外乎兩個(gè)，一個(gè)是收入比例有問題，說白了就是你
很多人問老板要不要懂財(cái)務(wù)？老板一定要懂財(cái)務(wù)，老板懂財(cái)務(wù)對于一個(gè)企業(yè)的成功非常的重要，具體也有以下幾個(gè)原因。 第一個(gè)，做出明智的商業(yè)決策。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供了企業(yè)經(jīng)營狀況的客觀指標(biāo)，可以幫助老板做出明智的商業(yè)決策。通過了解財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤表、現(xiàn)
<p>稅務(wù)機(jī)關(guān)現(xiàn)在要查一個(gè)公司，他只要認(rèn)為他有必要就可以在你不知情的情況下半天時(shí)間，就可以把你們公司所有賬戶上流水全部查到，你們這公司，只要已經(jīng)立案過，第一次檢查的時(shí)候說請你們公司的法人和財(cái)務(wù)過來，蓋上你們的公章干什么，先簽一個(gè)
年底了，很多企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上賬上是有利潤的，實(shí)際上并沒有現(xiàn)金流，老板發(fā)工資和發(fā)獎(jiǎng)金都存在困難，背后的原因主要有以下三個(gè)方面。 1、是存貨過大，原材料、半成品、成品占用過多的資金。存貨當(dāng)中最可怕的是原材料，是因?yàn)楫a(chǎn)品的變更，零部件的變更，
很多老板問說開公司老板一定要懂財(cái)務(wù)相關(guān)的知識。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營好，必須要懂得財(cái)務(wù)的相關(guān)知識。如果不懂財(cái)務(wù)知識的老板，在月末，你問財(cái)務(wù)說這個(gè)月我們公司賺了多少錢？支出了多少錢呢？于是財(cái)務(wù)就給你報(bào)，說這個(gè)月老板總共賺了110萬，支出了15
我們既樣說企業(yè)要先算再干，因?yàn)樗愕们宄?，才能干得明白，最后才能夠分得開心。就是說企業(yè)利潤是預(yù)算與管控出來的，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營可持續(xù)，就必須要重視經(jīng)營核算，做好經(jīng)營核算，要樹立好三個(gè)認(rèn)知。一核算不僅是財(cái)務(wù)問題，更是經(jīng)營問題。二核算是決策的前提，也
我們來講講那些似是而非，讓人半懂不懂的財(cái)報(bào)科目。說到奇葩的資產(chǎn)類科目，就不得不提到一個(gè)資本化的費(fèi)用，包括長期待攤費(fèi)用、開發(fā)支出等等。簡單來說就是花了一大筆錢又沒有換回實(shí)實(shí)在在的東西，卻不繼承費(fèi)用，而是繼承資產(chǎn)。這憑空而來的資產(chǎn)在哪兒呢？大家
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