國際九型人格協(xié)會(I EA) 九型人格講師埃里克森國際教練學院 認證教練美國催眠師學會(NGH) 注冊催眠師 吉林名羽企業(yè)咨詢有限公司 總經(jīng)理企業(yè)教練;心態(tài)教練;團隊教練高級培訓師行銷訓練師 幸福企業(yè).家研究院 創(chuàng)辦人 【點擊詳細】
今天我們繼續(xù)聊聊教練式領(lǐng)導力最好的管理是什么?當然是激發(fā)對方的覺察力、責任感和自信心,讓別人能夠產(chǎn)生自我的驅(qū)動力。這就需要我們管理者有教練的思維特質(zhì)和技術(shù),我們要成為一個優(yōu)秀的教練型的領(lǐng)導,我們要具備哪一些的核心技術(shù)呢? 1、是叫做聆
如何成為一個好的企業(yè)管理者?成為一個教練。領(lǐng)導人的過度勤勉就是對組織的犯罪,要做教練型領(lǐng)導杰克·韋爾奇一直被譽為CEO中的CEO,在他的帶領(lǐng)之下GE(通用電氣)克服了官僚臃腫的&ldqu
小我是由念頭構(gòu)建的。離開了念頭,小我存在哪里呢?事實上,你永遠都找不到我,你找到都只是關(guān)于我的一個念頭。念頭不可能是我。念頭一直在變幻中,沒有一刻休息。那不斷變化的如何是我呢?要找到真我,我們需要一種能力,一種力量,讓我們獲得那個沒有念頭的
教練式領(lǐng)導力是一種基于信任和合作的領(lǐng)導力模式。它的核心是幫助員工和團隊成員發(fā)掘潛能,提高個人和團隊績效,從而實現(xiàn)組織目標。與傳統(tǒng)的指令式領(lǐng)導相比,教練式領(lǐng)導更注重員工的自主性和參與度,注重員工的學習和成長,注重建立健康的溝通和關(guān)系,從而激發(fā)
跟大家分享一下企業(yè)教練的三種形式。 1、是一對一的教練。通常我們會跟企業(yè)的老板和高管團隊去做一對一的溝通,這些溝通是指向他如何更好的實現(xiàn)他的目標,如何提升他的能力,如何去跨越障礙的。簡而言之,在一對一的教練對話中間,會圍繞一個客戶最關(guān)
很多學員經(jīng)常說,老師,你要了解我們的行業(yè),跟企業(yè)中高層搞好關(guān)系,這樣更方便推行,對此,發(fā)表我的看法, 一、 培訓師不需要刻意了解學員的行業(yè) 如果學員在本行業(yè)屬于剛?cè)胄?,我想沒有多少培訓師愿
最近,我在開發(fā)潛能和想象力課程,既然想象力在新時
企業(yè)教練術(shù) 在我之前的一篇博客《幾種常用教練模式》中,我提到教練過程是一種結(jié)構(gòu)化的談話過程,這種結(jié)構(gòu)被總結(jié)成“GROW”、“5R”等教練模型。同時教練又不并只是一種簡單的&ldq