2002.7~2004.7浙江永康市群升集團儀校工程師
2004.8~2006.4蘇州東信儀器公司維修工程師
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質(zhì)量是設計出來的,生產(chǎn)不背鍋,質(zhì)量不是生產(chǎn)出來的;品質(zhì)也不背鍋,質(zhì)量不是檢驗出來的。其實,好的質(zhì)量都是設計出來的,產(chǎn)品質(zhì)量問題的源頭,百分之三十來自于制造,而百分之七十來自于產(chǎn)品設計的缺陷,天天揪著質(zhì)檢員不放,天天培訓員工要提高質(zhì)量意識,但
一、IE改善培訓的內(nèi)涵與目標 IE即工業(yè)工程,是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的工程技術。IE改善培訓的目標是多方面的。它研究生產(chǎn)經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設計、改善和實施,綜合運用自然科學、社會科學和工程技術知識,把人員、物料、設備、能源、場地和
你知道嗎?質(zhì)量人要高調(diào)做事,讓影響力倍增。我想和大家聊一聊質(zhì)量人在組織中如何提升自己的影響力,更好的協(xié)同資源提升質(zhì)量。我們都知道無論在任何組織資源都是有限的。那么問題來了,為什么同事和領導要把資源送到你質(zhì)量人手里呢?是因為你有實力嗎?當然實
一、TS16949內(nèi)審員培訓的重要性 TS16949是適用于汽車行業(yè)的質(zhì)量體系規(guī)范,它為供應鏈提供持續(xù)改進、加強缺陷預防、減少變差和浪費的方法。對于企業(yè)而言,擁有合格的TS16949內(nèi)審員意義重大。 首先,正確理解和運用汽車質(zhì)量管理體系
你知道嗎產(chǎn)品質(zhì)量保證依賴的五大核心要素,工程原理、設計質(zhì)量、生產(chǎn)條件、檢驗數(shù)據(jù)以及實際應用反饋。 1、首先,產(chǎn)品的工程原理如同構(gòu)建質(zhì)量大廈的基石,科學嚴謹?shù)膽檬钱a(chǎn)品技術性能達標的基礎保障。 2、其次,設計質(zhì)量作為產(chǎn)品創(chuàng)新與價值
一、PPAP培訓簡介 PPAP即生產(chǎn)件批準程序(Production Part Approval Process),是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的重要一步。它主要用于確定“組織”是否正確理解了顧客的工程設計記錄和規(guī)范要求,并且在實際生產(chǎn)過程中具有持續(xù)滿
質(zhì)量管理的七大要點,每一條都是管理精髓。 一、在第一時間把事情做對,在每一個環(huán)節(jié)或每一道工序上,都要實施和執(zhí)行嚴格的進料檢驗,和制程過程中的質(zhì)量把控,有問題要在第一時間解決,不要等做完了,或者最終檢驗的時候才發(fā)現(xiàn),這樣就太晚了。
質(zhì)量包含了產(chǎn)品服務質(zhì)量、流程質(zhì)量和工作品質(zhì)三方面,質(zhì)量管理的本質(zhì)。 第一個層面,即物理層面的結(jié)果。一般都被稱做產(chǎn)品服務,就質(zhì)量而言,則直接與產(chǎn)品服務質(zhì)量相連,由此人們一般用功能是否實現(xiàn)的各種技術指標,來定義產(chǎn)品質(zhì)量,這就是為什么要控制