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★*發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部研究員
★發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)委員會副秘書長
★享受*特殊貢獻(xiàn)津貼
★*社會主義學(xué)院兼職教授
★長期從事宏觀經(jīng)濟分析和經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃研究
【講師簡介】
1984-1999年3月在國家發(fā)展改革委員會從事研究工作;【點擊詳細(xì)】

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互聯(lián)網(wǎng)+連接一切,體驗、融合和創(chuàng)新

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為什么要避免過多內(nèi)部人成為董事?

現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭,其中公司治理的核心是建立一個戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容,也公司頂層設(shè)計的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會的本質(zhì)就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內(nèi)部人加入時,那是一種不關(guān)心

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企業(yè)如何避免創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱?

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“從馬車時代到汽車時代” ——人力資源操作系統(tǒng)構(gòu)建沙龍

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戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(上)

作者寄語: 本人拙文《戰(zhàn)略十問》已在2016年刊出過。 然而: ——不同的時間,不同的讀者; ——不同的時間,同一個作者,不同的筆觸; ——不同的時間,同

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您真正從骨子里認(rèn)為企業(yè)文化重要嗎?

中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實戰(zhàn)高級顧問 黃才君           眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以

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從0到1,智創(chuàng)千億企業(yè)的經(jīng)營邏輯!

對接投資機構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟下行,生意不好做了,時代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過,他們曾經(jīng)是時代的寵兒,而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互

李賦剛 2669 瀏覽次數(shù)

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