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30年政府單位與國企管理經(jīng)驗
13年政府部門工作經(jīng)驗
12年咨詢培訓管理經(jīng)驗
曾任：天津市政府某單位 主任科員
曾任：某國企集團 副總、總經(jīng)理
講師理念：
管理是人文科學系統(tǒng)技術，有內在規(guī)律性——培訓要介紹規(guī)律
各類企業(yè)、各【點擊詳細】
很多企業(yè)的管理者都希望自己的員工能成為自己為自己工作的狀態(tài)，這樣就可以大大的降低了員工的管理成本和人...
中層干部能力不足，責任擔當不夠，應該如何構建？如果這是一個小的，面對公司的一個小公司的問題，那么今天...
每個組織都有缺陷，天生都有缺陷，是因為你如何看待麻煩。我們會看到，人和人最大的區(qū)別，組織和組織最大的...
我經(jīng)常會給好多企業(yè)的老板說，我說你的公司如果要進入發(fā)展期，請記準面對你的下屬，開始啟動三高策略。我說...
75%以上的骨干員工離開，不是因為公司不好，也不是因為公司產品不好，模式不好，是因為頂頭上司，他看不...
作為管理者的話，我們一定要時刻提醒自己，你就是在公司里面會對你的下屬員工造成最大影響的人。蓋洛普是一...
每個人都希望自己能成為領導眼中那個靠譜的員工。來幫大家總結一下靠譜員工的三重境界。 1、最基層...
熟讀孫子兵法，走上人生巔峰，我相信這是最近看了狂飆的朋友都會有的一個感受。那高啟強到底從孫子兵法這本...
前幾天我有個朋友就問了我一個問題，就是說他有一個老領導跳槽到了一個還不錯的新公司，然后現(xiàn)在回過頭來挖...
為什么能力突出的人最后還是被老板刪除？他為什么沒有入老板的眼，在團隊中跟著老板干的人培養(yǎng)幫著老板干的...
想象一下，你來到一家工廠，地上有一滴油，你的第一反應是不是趕緊去擦掉它。但事實上，一滴油就能決定你的...
在企業(yè)里邊，高管為什么會頻繁的離職？這個信號是非常嚴峻的。但是很多企業(yè)的決策者，往往對這一類崗位的人...
管理者如何把握與下屬的適當距離呢？做到三個方面就夠了。 1、保持適當?shù)男睦砭嚯x。管理者既要體現(xiàn)...
授權要明確下屬的責任，這個就是帶責授權，也就是明確的將權利和責任同時授予下屬。這樣既可以促使下屬去完...
如何通過分權和分錢，讓別人覺得你這個老板是高明的。一家公司，一百多個人老板對公司大事小事都要親自過問...
王金亮
郝晉龍
蔣建華
李穎
易淑蓉
趙海新
禹志
安權
郭朝剛
張慶西
鄭云飛
譚博仁
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黎明
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