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資深財務(wù)管理顧問；高級講師；資深管理咨詢顧問；上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院特聘講師；注冊會計師培訓(xùn)講師團成員。?擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產(chǎn)評估師資格曾經(jīng)在多家外資集團工作。曾任加拿大嘉漢林業(yè)集團中國區(qū)財務(wù)經(jīng)理，美國柏林頓工業(yè)中國工廠、貿(mào)易公司和瑞士豐羅集團中國工廠及貿(mào)易公司財務(wù)總監(jiān)【點擊詳細】

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只有漲工資才能救中國經(jīng)濟?。?！

中國經(jīng)濟改革開放已經(jīng)到了十字路口了，出口受阻，產(chǎn)能過剩，西方各國的群體打壓（匯率要人民幣升值，搞貿(mào)易大戰(zhàn)），出口拉動型的經(jīng)濟增長的挑戰(zhàn)將是前所未有的。內(nèi)需沒有起來，國內(nèi)購買力嚴重不夠。政府擴大投資，結(jié)果只是產(chǎn)能過剩，修建的高速公路沒有車走，

曾慶學(xué) 2611 瀏覽次數(shù)

如何讓企業(yè)銷售最大化費用最小化？

首先來看咱們預(yù)算的重要性，成本預(yù)算和費用預(yù)算都是非常關(guān)鍵的，這是一個非常細致的工作。在企業(yè)經(jīng)營中，無論到什么時候，一定要記住，兩個關(guān)鍵點，銷售最大化，費用最小化。所以盡可能的多創(chuàng)造收入，同時又盡可能的降低成本和費用，這個時候預(yù)算就起到了關(guān)鍵

康驍卓 3012 瀏覽次數(shù)

怎樣做企業(yè)預(yù)算?

    年底，都是做預(yù)算的時候。老板和員工頭疼的問題是：明年的目標應(yīng)該是什么？增長多少才算合適？怎樣做預(yù)算才合理？     一些企業(yè)從下而上去做預(yù)算,老板讓各

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實施全面預(yù)算管理問題研究

預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法，以職能、業(yè)務(wù)及計劃為基礎(chǔ)，用來分配企業(yè)的財務(wù)、實物及人力等資源，以實現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標，達到效率管理的目的，是否編制預(yù)算，就好比航海時任意漂流與航程排定的不同；任意漂流，可能無法達到希望的目的；而排定航程，就能朝著預(yù)

王洪大 2677 瀏覽次數(shù)

淺析企業(yè)經(jīng)營應(yīng)加強財務(wù)預(yù)算管理

一、財務(wù)預(yù)算管理的作用   (一)實行財務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要   　　現(xiàn)代企業(yè)為了求得生存、盈利和發(fā)展,必須打破傳統(tǒng)職能管理的界限,將企業(yè)視為一個整體,在戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略計劃的指導(dǎo)下,注重企業(yè)內(nèi)部的綜合協(xié)

劉時陽 2566 瀏覽次數(shù)

財務(wù)經(jīng)理說，這5個基本常識必須知道

財務(wù)經(jīng)理說，這5個基本常識，會計不知道，不是一個合格的會計 1、公司領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后一直未辦理涉稅事宜，怎么辦理稅務(wù)注銷？ 根據(jù)《稅務(wù)總局關(guān)于進一步優(yōu)化辦理企業(yè)稅務(wù)注銷程序的通知》第一條規(guī)定：“對向市場監(jiān)管部門申請簡易

理臣教育 2642 瀏覽次數(shù)

沒有預(yù)算、決算和復(fù)盤的管理就等于沒有管理

一個門店沒有預(yù)算管理，就相當于沒有管理。一個店管理的基本路徑應(yīng)該是先算后干，干完了再算。先算叫預(yù)算，后算交決算，算完了要再復(fù)盤，干永遠要圍繞著算來干。所以有點水平的管理者都有一個非常鮮明的特點，那就是對財務(wù)報表數(shù)據(jù)的敏感度。具備良好的數(shù)據(jù)思

胡文霞 2719 瀏覽次數(shù)

預(yù)算應(yīng)該怎么做？

十幾年前我去羅蘭貝格公司面試，面試官的一道考題是問“零基準預(yù)算”是怎么回事。盡管我當時已經(jīng)拿到博士學(xué)位，但并沒有學(xué)過這個理論。我回答不上來，只能猜測它的含義。幸虧我后來的頂頭上司認為了解中國比了解預(yù)算方面的新理論更重

宋新宇 2543 瀏覽次數(shù)