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北京師范大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究與發(fā)展中心研究員
清華大學(xué)總裁班客座教授
中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)型組織專業(yè)委員會(huì)首席專家
重點(diǎn)領(lǐng)域
國(guó)內(nèi)最早研究變革管理的專家之一，目前的研究重點(diǎn)是：變革管理、協(xié)同（集體）領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、團(tuán)隊(duì)溝通與創(chuàng)新能力訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我經(jīng)常說(shuō)，一家企業(yè)，無(wú)論在任何階段，永遠(yuǎn)都在圍繞著兩件事情在工作，第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略，一家沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像在大海中航行沒(méi)有方向的輪船，從任何一個(gè)方向刮來(lái)的風(fēng)對(duì)它來(lái)說(shuō)都
在2025高效執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了執(zhí)行力的重要性，以及如何將高效執(zhí)行力融入到日常工作和生活中。以下是我的一些心得體會(huì)，通過(guò)表格的形式呈現(xiàn)，以便更直觀地展示我的學(xué)習(xí)成果。 訓(xùn)練營(yíng)階段 主要內(nèi)容 個(gè)人心得
一個(gè)人的行為原因是比較復(fù)雜的。但我們可以將其歸納統(tǒng)一分析，找出關(guān)鍵因素。 一個(gè)人的成長(zhǎng)成熟過(guò)程不僅會(huì)受到遺傳和家庭的影響，而且也會(huì)受到社會(huì)環(huán)境的影響。 嬰幼兒時(shí)期（初期）的行為決定于本能需求（基本生存需求）。 青少年（成長(zhǎng)期）的行為主
當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊(duì)的成功的時(shí)候，往往會(huì)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性，而在這兩者之間，領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，為什么會(huì)如此呢？ 第一，領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動(dòng)力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景，并有能力激
環(huán)顧一下如今的營(yíng)銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營(yíng)銷故事，簡(jiǎn)直成了營(yíng)銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個(gè)故事與
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，高效執(zhí)行已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。2025年，我國(guó)某知名企業(yè)組建了一支高效執(zhí)行戰(zhàn)隊(duì)，旨在通過(guò)科學(xué)的管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的快速落地。以下是對(duì)該戰(zhàn)隊(duì)執(zhí)行過(guò)程的分析與總結(jié)。 一、戰(zhàn)隊(duì)組建 高效執(zhí)行戰(zhàn)隊(duì)由來(lái)自
在2025年的中國(guó)，一個(gè)名為“傳奇執(zhí)行力”的黑社會(huì)組織悄然崛起，其影響力迅速擴(kuò)散，成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例，揭示這個(gè)組織的運(yùn)作模式、執(zhí)行力及其在社會(huì)中的影響。 表格1：傳奇執(zhí)行力組織架構(gòu)
龔勇軍執(zhí)行力十大法則：打造高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。龔勇軍，一位資深的管理專家，提出了執(zhí)行力十大法則，旨在幫助企業(yè)打造高效團(tuán)隊(duì)。以下是對(duì)這十大法則的詳細(xì)解讀，通過(guò)表格形式呈現(xiàn)，以便讀者更好
周海博
吳剛
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薛魁中
訾天領(lǐng)
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