“十字思維管理學” 思維管理技術 創(chuàng)始人。
國內資深心靈成長及潛能激發(fā) 教練
NLP(神經語言學) 高級導師
博晟(中國)人才教育集團 核心教練
100%目標達成戰(zhàn)略研究中心 核心教練
合智大晟教育資訊集團 簽約講師
“萬物十字【點擊詳細】
關于跳槽有以下幾點思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對公司、行業(yè)和所在領域有相對完整的認知,如果只做幾個月或一年就離開,行業(yè)標簽和專業(yè)標簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參
阻礙職場發(fā)展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xù)學習。不主動學習新知識和新技能,難以適應行業(yè)變化和職位要求,會錯失晉升和成長機會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流,可能致使團隊合作不順暢,錯失協(xié)作和學習機會,影響職業(yè)形象和晉升空
<p>職業(yè)發(fā)展是有路徑的,每個人和每個人的路徑是不一樣的,但是規(guī)律是一樣的。當一個人剛出校門的時候,這個階段就是從0到1的階段,從一個學生變成一個社會人。一個職場人在社會當中選擇一個行業(yè),一個企業(yè)一個職業(yè)的時候,這個階段如果沒有
已經年底還沒找到工作,不能錯過最后幾個月,以下四個求職真相越早知道越好: 一、越接近年底很多公司鎖 HC,12 月是重要節(jié)點。 二、今年找工作面試人次多,平均三輪以上,大公司從面試到拿 offer 可能要兩個月以上,大廠、外企、
當下職場人面臨職業(yè)規(guī)劃、生存發(fā)展等諸多問題。如職場內卷、學歷貶值、降薪裁員等,原因包括經濟大環(huán)境和經濟結構變化等。要做到不怕裁員、任何情況都能生存,關鍵是認清自身能力的本質是生存能力,要適應商業(yè)環(huán)境需求。如具備企業(yè)運營、用人管理、專業(yè)技術等
1.什么是個人知識儲備? 個人知識儲備是基于某個專業(yè)方向進行的有意識知識積累、梳理及整合,在職場實操中, 主要是結合個人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內容及業(yè)務知識要求,進行系統(tǒng)積累、多方學習,以更好地完成工作及實現(xiàn)個人社會價值。
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設計,不同性質企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別,現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點。從專業(yè)到管理,員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實習生為 1
如果你總是抱怨努力工作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所需條件。在工作崗位上,要先把工作做好,完成公司安排的任務,不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成,那是公司管理目標的問題。若別人能完成而自己完不成,就是