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鄒盛麟，音樂治療學(xué)、醫(yī)學(xué)心理學(xué)，獲雙學(xué)士學(xué)位，多年從事職業(yè)教育培訓(xùn)工作，打造出企業(yè)員工心態(tài)潛能激勵(lì)、銷售精英鍛造、服務(wù)品牌提升三大*培訓(xùn)課程，人稱服務(wù)人員的充電器，銷售人員的發(fā)動(dòng)機(jī)。曾為酒店、電器、化妝品、保健品、保健醫(yī)療器械、保險(xiǎn)、汽車多個(gè)銷售及服務(wù)行業(yè)提供專業(yè)高效的培訓(xùn)。
　　在長期與【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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怎樣去做教練，怎樣產(chǎn)生教練行動(dòng)呢？

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)常常都是不同的人，從不同的地方匯集到一起來做一件新的事情，我們的創(chuàng)業(yè)者或者是管理者，在這個(gè)過程中，除了要擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，就是指方向的責(zé)任。同時(shí)，做交付的責(zé)任就是manager管理者的責(zé)任。還有一個(gè)特別重要的創(chuàng)業(yè)責(zé)任是叫教練，英文叫c

陶金元 2621 瀏覽次數(shù)

馬詩敏：SWAY演講組織準(zhǔn)備法

    培訓(xùn)師作為企業(yè)靈魂工程師，演講能力是基本功，演講架構(gòu)的把控力、聯(lián)系技巧、論證技巧以及生動(dòng)化演繹的技巧，不失為培訓(xùn)師一決高下的KPI指標(biāo)！如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自我提升呢？SWAY演講組織準(zhǔn)備法應(yīng)聲來襲。

馬詩敏 2841 瀏覽次數(shù)

馬詩敏：淺談培訓(xùn)師想象力

                         最近，我在開發(fā)潛能和想象力課程，既然想象力在新時(shí)

馬詩敏 2644 瀏覽次數(shù)

變革、創(chuàng)新才是活路

用過相機(jī)的人都知道，早些年有一個(gè)品牌叫“柯達(dá)”，但今天還有多少人記得他？就在柯達(dá)的葬禮已經(jīng)逐漸被人遺忘的今天，摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼等，卻都在排隊(duì)等候檔期，步柯達(dá)的后塵！    

莫家林 2569 瀏覽次數(shù)

馬詩敏：“朋友圈點(diǎn)贊就是朕已閱”的90后天下

歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld

馬詩敏 2729 瀏覽次數(shù)

擁有一顆平常心—消除十二項(xiàng)核心動(dòng)力

 　1、沒有充分感受事物 　　我們在小時(shí)候還沒有學(xué)會語言之前，在遇到很強(qiáng)的負(fù)面情緒的時(shí)候，我們就被斥責(zé)不可以哭，不能去感受情緒，從小受限制，然后成為自己的習(xí)慣。在我們逐漸長大的過程中，我們不再去感受，因?yàn)檎J(rèn)為感受就不理性的，以各

戴釗 2550 瀏覽次數(shù)

幾種常用教練模型

 教練過程不是隨意的聊天，而是一種結(jié)構(gòu)化的談話過程，同時(shí)，真正成熟的教練不會拘泥于這個(gè)結(jié)構(gòu)的流程，而是一個(gè)與客戶“共舞”而自然流動(dòng)的過程。對于教練的初學(xué)者，掌握基本的教練的流程還是有必要的，這能避免被客戶的

戴釗 2682 瀏覽次數(shù)

企業(yè)為什么會引進(jìn)教練項(xiàng)目

       過去幾個(gè)月中，我接觸了一些企業(yè)，他們都決定在自己的企業(yè)中引入教練項(xiàng)目。這些企業(yè)有不同的性質(zhì)，包括世界五百強(qiáng)、民營企業(yè)、上市公司、國企，既有IT行業(yè)，也有傳統(tǒng)行業(yè)，還有公益機(jī)構(gòu)。在跟這些企

戴釗 2576 瀏覽次數(shù)