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采購(gòu)的工作中，常常存在一些問題，這些問題可能對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展造成不利的影響，分析采購(gòu)工作中常見的問題，并提出相應(yīng)的整改措施，幫助企業(yè)更好的管理采購(gòu)工作，提高企業(yè)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 問題一，采購(gòu)流程的不規(guī)范。采購(gòu)流程是采購(gòu)工作的基礎(chǔ)
一、上海培訓(xùn)市場(chǎng)概況 上海作為國(guó)際化大都市，各類培訓(xùn)資源豐富。從排行榜123網(wǎng)給出的上海培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十來看，涵蓋了教育、藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)等多個(gè)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)。然而，在保密管理培訓(xùn)方面，需要專門進(jìn)行篩選和分析。上海的培訓(xùn)市場(chǎng)具有規(guī)模大、種類多、需求
一、上海采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)的背景與需求 在上海這樣的經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，企業(yè)面臨著復(fù)雜的采購(gòu)環(huán)境。采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨著諸如原材料漲價(jià)、指定供應(yīng)商、價(jià)格壟斷、技術(shù)質(zhì)量不過硬等諸多挑戰(zhàn)。例如，關(guān)鍵零部件供應(yīng)商的價(jià)格壟斷，使得企業(yè)開發(fā)新供應(yīng)商困難重重，這就凸顯了
做采購(gòu)的需要知道采購(gòu)有以下幾種模式，MRP采購(gòu)、EC采購(gòu)、VMI采購(gòu)、JIT采購(gòu)、集中采購(gòu)、分散采購(gòu)。 一、MRP采購(gòu)。MRP采購(gòu)又稱物料資源需求計(jì)劃采購(gòu)，它是一種制定物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)采購(gòu)管理的一種軟件依據(jù)，有迅速、精確、準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)
一、保險(xiǎn)培訓(xùn)在保險(xiǎn)行業(yè)中的重要性 保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展日新月異，保險(xiǎn)產(chǎn)品日益復(fù)雜多樣，保險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著不可替代的作用。在保險(xiǎn)行業(yè)的起步階段，培訓(xùn)主要是針對(duì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的普及。隨著行業(yè)的發(fā)展，保險(xiǎn)培訓(xùn)開始涵蓋保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售技
供應(yīng)鏈經(jīng)理必會(huì)的分析工具變革五因素。變革五因素工具，是戰(zhàn)略學(xué)家佩蒂格魯和費(fèi)普提出來的，總結(jié)出五個(gè)方面來闡釋變革原因，適用于采購(gòu)經(jīng)理，在采購(gòu)活動(dòng)中，改變采購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)做出分析。 因素一，環(huán)境評(píng)估。研究這一因素，不是一個(gè)具有獨(dú)立功能的因素，因
一、保險(xiǎn)銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)容概述 保險(xiǎn)銷售技巧培訓(xùn)涵蓋多個(gè)重要方面。首先是保險(xiǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)，包括保險(xiǎn)產(chǎn)品的定義、分類等。按照保險(xiǎn)標(biāo)的不同可分為人身保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)市場(chǎng)具有風(fēng)險(xiǎn)性、不確定性和信息不對(duì)稱性等特點(diǎn)，而保險(xiǎn)產(chǎn)品具有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融
談判是企業(yè)采購(gòu)人員、采購(gòu)職能的重要活動(dòng)之一，在企業(yè)采購(gòu)過程中，由于企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)特征不同，采購(gòu)所使用的采購(gòu)策略和方式，也有所差異，企業(yè)采購(gòu)如何搞定供應(yīng)商的四大談判技巧，和四大讓步法則。 第一，四大談判技巧。 一、利益交集法。這一
周勁雄
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