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【講師介紹】
王興權(quán)，時代光華特聘高級講師；中華英才網(wǎng)特聘職業(yè)指導師；職業(yè)生涯管理圖書作家、培訓師。在咨詢行業(yè)、it行業(yè)歷任培訓師、高級培訓經(jīng)理。致力于職業(yè)生涯管理、員工職業(yè)化、EAP等領域研究、培訓和咨詢。
講授《新員工職業(yè)素養(yǎng)》、《90后員工的管理與激勵》、《職業(yè)化》、《生涯【點擊詳細】
在2025年的企業(yè)新項目浪潮中，培訓成為提升員工技能和團隊協(xié)作力的關(guān)鍵。以下是一份詳細的企業(yè)新項目培訓大綱，旨在幫助員工快速適應新項目，提高工作效率。 序號 培訓內(nèi)容 培訓目標 培訓時長 1 項目背景
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對高素質(zhì)人才的需求日益增長。為了培養(yǎng)更多具備創(chuàng)新精神和實踐能力的新學徒，2025企業(yè)新學徒培訓計劃全面啟動。本文將通過表格形式，詳細解析該培訓計劃的內(nèi)容、目標及實施策略。 一、培訓計劃概述 培訓對象：
自己做還是讓別人做，你的選擇決定了你未來的發(fā)展方向，時間久了，還會影響到你在職場的發(fā)展軌跡。怎么選沒有對錯之分，但是有合適不合適之分。時間越久，經(jīng)歷越多，調(diào)整的難度就越大。我來給你講解清楚，看明白了才能做出適合你的決定。記住，別拿自己的未來
人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴和實現(xiàn)自我價值。長期以來，我們慣有的思維局限了我們對于管理的人性化認識，忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強調(diào)自我價值的實現(xiàn)，企業(yè)更多的應該是給予積極配合而非
有的公司不愿意建立勝任力模型,因為他們知道這需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過程要求廣泛的資源支持；有的公司請咨詢公司花大價錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒辦法用到實踐中
最近講課過程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個問題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差？多干一點都不愿意，拿他們真沒辦法。今天我想通過一個案例來剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰工作？ 有一袋50斤的面和100斤
互聯(lián)網(wǎng)+時代，來自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代，物理資本變得越來越不重要。互聯(lián)網(wǎng)公司要賺錢，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？
在2025年的企業(yè)新政背景下，我國推出了一系列旨在優(yōu)化營商環(huán)境、促進企業(yè)發(fā)展的政策措施。為了幫助企業(yè)全面了解和掌握這些新政，以下是對2025企業(yè)新政專題培訓的詳細解讀，通過表格形式呈現(xiàn)，以便于企業(yè)快速查閱和應用。 表格1：20
孫維
朱廣力
孟凡坤
吳麗琴
汪珈
申文明
常亞北
李睿
徐宇青
竇鵬
張欣欣
卜金濤
鄧平禮
熊瑞
路璇