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從事多年企業(yè)顧問咨詢培訓(xùn)、擅長員工情緒壓力管理與企業(yè)危機(jī)干預(yù)、積極心理學(xué)框架下的員工溝通能力，心態(tài)提升的培訓(xùn)，結(jié)合深度心理學(xué)分層次做個(gè)人減壓。特長人才市場、求職技巧、職業(yè)心理三方結(jié)合的員工職業(yè)成長計(jì)劃。參與大型企業(yè)EAP項(xiàng)目(移動(dòng)，愛立信等），1500小時(shí)臨床咨詢個(gè)案經(jīng)驗(yàn)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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為何年輕員工“留不住”?

　　中國職場是病態(tài)的,35歲的職場人如果不是能力出眾,無論是大廠還是小企業(yè),都將面臨著辭退、勸退。企業(yè)寧可給予一定的賠償,也要把“老員工”優(yōu)化。近幾年隨著職場人員越來越年輕化,也出現(xiàn)了一些怪現(xiàn)象,一些優(yōu)秀的員工離職率

鄧平禮 2493 瀏覽次數(shù)

如何做才能為企業(yè)解決實(shí)際問題？

如何做才能為企業(yè)解決實(shí)際問題？      培訓(xùn)與咨詢應(yīng)該是企業(yè)應(yīng)用外部資源為自己解決實(shí)際問題的有效途徑。但是大家可以看到，培訓(xùn)市場做的風(fēng)生水起，而咨詢產(chǎn)業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到，有很多的培訓(xùn)咨詢公

靳惠川 2777 瀏覽次數(shù)

教育背景與工作經(jīng)歷你更注重那個(gè)？

人力資源‖通才和專才哪個(gè)更強(qiáng)       企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151       &n

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互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，來自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來越不重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？

劉秀光 2770 瀏覽次數(shù)

西安王曉楠：什么是有償就業(yè)安置？有償就業(yè)安置靠譜嗎？

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王曉楠 2672 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)方案發(fā)布

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，2025年，眾多企業(yè)正積極籌備新系統(tǒng)的上線與培訓(xùn)工作。為了確保新系統(tǒng)能夠高效、平穩(wěn)地投入運(yùn)營，本文將圍繞企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)方案展開，通過一系列表格詳細(xì)闡述培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 我們需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)受眾。以下表格展示了不同崗

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金功久談：模式化人力資源的人本與人性管理

人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長期以來，我們慣有的思維局限了我們對于管理的人性化認(rèn)識，忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非

金功久 2563 瀏覽次數(shù)

企業(yè)成功引入勝任力模型的關(guān)鍵

　　有的公司不愿意建立勝任力模型,因?yàn)樗麄冎肋@需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過程要求廣泛的資源支持；有的公司請咨詢公司花大價(jià)錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒辦法用到實(shí)踐中

鄧平禮 2537 瀏覽次數(shù)