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看一個人寫的材料，要是這三個字沒用對，就說明基本功很low。 第一，的。一般用在定語后面，主語或者賓語之前，簡單點就是形容詞后面用的，比如可愛的小李，霸氣的小王，漂亮的小花。 第二，地。一般用在狀語后面，后面連接謂語，也就是動詞
hr 如何撰寫自己的工作方案，首先明確工作方案對你工作的意義，千萬不要為了寫而寫，為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達到兩個方面的目的。 第一個方面，要通過它向領導傳遞三個信息： 一、告訴領導這件事情為什么要做，如果不做對團
從適用范圍看，紀要適用于記載會議主要情況和議定事項。要集中反映會議的精神實質(zhì)。 從發(fā)文機關看，紀要屬于黨政通用文種，各級機關均可使用。 從行文方向看，紀要印發(fā)參會單位和其他相關單位，根據(jù)會議需要確定發(fā)放范圍，無固定行文件方向。 A
寫材料，你覺得內(nèi)容更重要，還是形式更重要，當然是內(nèi)容更重要，這就好比相親，對方性格好，才可能考慮談下去，但如果對方長得太磕磣，連了解對方性格的想法都不會有的，所以要寫材料，形式要有趣多變，有個經(jīng)典技巧來類比，總能比出新花樣。舉個例子：
給領導寫材料，既要對具體工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底該怎么寫？就寫既要又要，辯證法就出來了，深度也有了。 比如一： 既要講原則，又要講感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天線，又要接地氣。
寫材料沒什么大問題啊，就是太僵化了，思路沒打開，讀起來就很枯燥。其實想把稿子寫出花樣，就兩個字對比，可以橫向?qū)Ρ?，也可以縱向?qū)Ρ?，?jīng)常用的就是前后對比，比如： 一、人事工作。 聚焦精準施策，管理由粗放化向精細化轉(zhuǎn)變。 突出
年終總結 PPT 其實只需要 4 頁，它不僅決定升職加薪，甚至還會決定是否失業(yè)。 第 1 頁：回顧。今年主要負責的工作，最核心的業(yè)績是什么，表現(xiàn)目標完成的進度。 第 2 頁：亮點。和目標相關且老板關注的、業(yè)績較好的事情，克服的困
發(fā)言稿質(zhì)量好不好，關鍵要看提綱，概括生動準確，結構公正對仗，這樣的提綱可以讓你的文章更加分，下面這組座談會發(fā)言的小標題，添加一些具體的事例，直接可以套用。 一、一言一行細思量，立在一個 “學” 字，自覺做到在學
一、幾種常用文種的區(qū)別 1.決定、命令（令）、通報 這3個文種都可以用來表彰先進。其中，命令（令）適用于國家行政機關，被嘉獎的對象必須是在全國或一個大的區(qū)域內(nèi)具有突出成就或作出重大貢獻的先進典型，一般授予榮譽稱號，是最高級別的獎勵，發(fā)布
來年工作總結怎么寫？ 一、開頭。辦公室圍繞什么工作，強化 “工作無小事，細節(jié)定成敗，態(tài)度定高度” 的理念，堅持什么工作方法，探索什么工作模式，樹立什么工作原則，取得什么效果，實現(xiàn)什么提升，獲得什么榮譽。
給領導寫講話稿，是不是經(jīng)常被批評，套話多、空話多、沒有寫深寫透，打回去，兩個字重寫，那是因為關鍵內(nèi)容不夠明確具體。 一、講話稿里面經(jīng)常有點名的內(nèi)容，表揚誰誰誰工作做的好，不能光寫一句，首創(chuàng)了什么，實現(xiàn)了什么，要對這個工作的成效定性，還
很多人在寫會議紀要的時候，直接把領導講的口頭原封不動的寫上去，寫得滿頭大汗，領導看到了直搖頭，為什么？很可能是你沒有理解領導講話的意圖和重點，所以在聽的時候一定要注意思考，領導想表達的核心意圖是什么，從中提煉出主要的觀點、主張和結論。
取一個小標題都要想半天，那只能說明你沒有找對方法，把看過的那些小標題歸納一下，就會發(fā)現(xiàn)，大部分都是有固定句式的，比如要怎么怎么，做好什么，增強什么，在什么中做好什么等等，句式太多了，記不住，也容易雷同，進一步歸納，會發(fā)現(xiàn)他們都有很簡單的結構
干了很多事，怎么提煉亮點： 一、人無我有。用數(shù)據(jù)和事實描述工作成果，比如強化規(guī)章制度，推動巡查整改長效化常治化，聚焦制度性和機制性問題，實現(xiàn)整改問題、堵塞漏洞、完善制度，做到挖根源、去病灶、斷病根。 二、人少我多。同樣工作，別人
要寫落實，就不能只寫落實。 一、寫落實的狀態(tài)。 在增強事業(yè)心、責任感中狠抓落實。 在勇于擔當、攻堅克難中狠抓落實。 在求真務實、埋頭苦干中狠抓落實。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實。 二、寫落實的做法。
寫材料交給領導后，常被說站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實現(xiàn)什么的角度寫，不能只站在個人或業(yè)務層面，除了寫做了什么，還要寫方向性、指導性的內(nèi)容，如果不會把材料站位寫高，要先背下三個大綱： 一、四個一：“一盤棋&
15個文種的具體應用 1.決議 從適用范圍看，適用于會議討論通過的重大決策事項。決議以會議名義發(fā)布，其發(fā)布的決策事項是對重大問題的處理或重要工作事項，必須經(jīng)會議討論通過。 從發(fā)文機關看，決議屬于黨的機關專用文種，且發(fā)布層次較高。 從
什么是公文？中共中央辦公廳國務院辦公廳于2012年4月16日印發(fā)了《黨政機關公文處理工作條例》，對黨政機關公文的定義、種類、格式、行文規(guī)則等進行了明確。 一、黨政機關公文的定義 黨政機關公文是黨政機關實施領導、履行職能、處理公務的具
給領導學寫話稿，不僅要大氣、新穎，還要接地氣，這十個排比句記下來，用進材料中，領導給你點贊。 一、挑擔不怕難，上山不怕險，坦途不歇腳，重壓不歇肩。 二、空唱高調(diào)，藍圖再好也是畫餅充饑；脫離實際，夢想再美也是竹籃打水。 三、
領導講話稿是最難寫、最沒有標準的材料，那怎么才能寫出一篇，讓領導滿意的講話稿，一個最基本的方法，就是善于積累，正確、鮮明、尖銳、有利力的觀點，這個最考驗的就是細心。如果你平時多去收集領導的觀點，更容易寫進領導的心坎里。比如一個問題或者一個項
抓落實是領導講話工作方案中常見，而且非常重要的內(nèi)容之一，但很多人寫，抓落實就是要實干，絕不可以搞形式主義，虛晃一槍，要時刻清楚自己的責任是什么，知道自己該干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到會干事、干成事，寫出來的材料，就像記流水賬
材料寫多了，很容易重復雷同，特別是領導講話、工作總結之類，寫來寫去都差不多，那怎么才能寫出新意？有四個方法。 第一，結合實際去寫。不同時間會出現(xiàn)不同的講話金句事例等等，要及時更新。 第二，轉(zhuǎn)換視角去寫。同一個主題，換個角度寫出來
適用范圍看，通報適用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神和告知重要情況。側(cè)重于說明、介紹情況，目的性強。 從發(fā)文機關看，通報屬于黨政機關通用文種，各級機關均可使用。表彰先進時，基層單位多應用通報，而少用決定或命令（令）。 從行文方向看，通
寫材料的時候，要想在語言上出彩，有很多巧思，今天分享六個技巧，在小標題或者亮明觀點的時候，很適合用。 第一個技巧，首字相同，比如變中求新、變中求進、變中突破。 第二個技巧，尾字相同。拓寬眼界、提高境界、守住邊界，或者站位高度、聚
都二零二四年了，寫講話稿也要有新思路，那怎么寫？比如近期熱辣滾燙很火，就可以結合這個熱點來寫，怎么結合？就寫賈玲打拳，標題打好組合拳，讓什么什么熱辣滾燙，小標題可以這樣寫： 一、打好能力提升拳，夯實工作基礎。 二、打好集思廣益拳
你字斟句酌，熬夜加班寫的材料，是不是經(jīng)常被領導無情地打回來？寫材料一定要學會 “偷懶”，要想快速高效地寫出一篇材料，一定要學會 “偷懶” 三部曲： 第一步，先在網(wǎng)上搜索范文，看看大家是怎
一、公文格式組成 2012年頒布的《黨政機關公文處理工作條例》規(guī)定，公文一般由份號、密級、和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關標識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送機關、正文、附件說明、發(fā)文機關署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機關、印發(fā)機關、
從適用范圍看，報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況，回復上級機關的詢問。內(nèi)容以陳述為主，就已經(jīng)出現(xiàn)的情況進行匯報或反映，一般發(fā)生在事后。 從發(fā)文機關看，報告屬于黨政機關通用文種，各級機關均可使用。 從行文方向看，報告屬于上行文，不要求
在職場把工作做好只是基本，匯報的好才是牛人，馬上年底了，工作總結到底怎么寫，顯得尤為重要。我自己干了很多活，怎么在書面表達中體現(xiàn)出來？用一些震撼性的短語表達，加上詳細的數(shù)據(jù)支撐。比如： 一、寫主動思考，積極作為。參考：堅持問題導向，瞄
寫材料方法對了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結，寫再多也是無用功，每次都卡在小標題上，不知道怎么寫，寫的內(nèi)容都中規(guī)中矩，主要是表達要新鮮和生動，比如寫小標題都是一要二要三要，確實清晰明了，但聽的沒有記一點。同樣是寫要： 一、要以才疏