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湯欽

湯欽

湯欽文章


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職業(yè)規(guī)劃文章

教你別被工作穩(wěn)定騙了

不要被工作穩(wěn)定所害,探討了穩(wěn)定的真正含義以及個(gè)人成長與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟(jì)不景氣、職場競爭激烈,人們怕裁員降薪,更追求工作穩(wěn)定,目標(biāo)多為進(jìn)事業(yè)編或央國企,導(dǎo)致工作更難找。

閻志新 507 瀏覽次數(shù)

職業(yè)規(guī)劃高情商回答套路

面試時(shí)被問到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”,面試官其實(shí)更在乎你如何達(dá)成規(guī)劃,以下是一些回答套路: 一、無規(guī)劃時(shí)??梢越o面試官 “畫餅”,重點(diǎn)講個(gè)人能力。比如可以說計(jì)劃幾年達(dá)到某個(gè)目標(biāo)或崗位,為

孫維 807 瀏覽次數(shù)

行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型兩招教你附加值大增

人力外包行業(yè)銷售女生想轉(zhuǎn)行,介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線,不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值提升。 一、同行業(yè)的財(cái)稅企業(yè)服務(wù)銷售或相關(guān)客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動(dòng)關(guān)系,包括勞務(wù)派遣和針對技術(shù)及智能崗位簽訂勞動(dòng)合同的形式。很

賴豐 753 瀏覽次數(shù)

AIGC時(shí)代如何避免職替?

市場上 “平替” 一詞較熱,職場上則有 “職替” 概念,即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起,我國出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群,很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)

姜燕芬 525 瀏覽次數(shù)

金九銀十找工作關(guān)鍵八步

金九銀時(shí)到了,無論你是正在找工作,還是準(zhǔn)備換工作,這八個(gè)找工作的正確步驟,一定能夠用上。 第一步,從我出發(fā),找工作的第一步,必須是你自己想清楚你的職業(yè)階段,除了金錢回報(bào)對你而言,下層工作最需要解決的問題是什么?有人需要更大的平臺,有人

孫維 558 瀏覽次數(shù)

未來的工作有四種你是哪一種

未來的工作有四種類型。 一、是高技術(shù)、高情感,這類工作要求有高的知識技能,同時(shí)要有高的情感投入度,比如心理咨詢師,既要有專業(yè)技術(shù)支撐,又要有良好的共情能力。 二、是高技術(shù)、低情感,要求具備高的知識技能,但對情感投入需求不大,像機(jī)

姜燕芬 464 瀏覽次數(shù)

職業(yè)規(guī)劃回答不再假大空

你的職業(yè)規(guī)劃是什么?這是個(gè)假大空的問題,為什么一直都在問。對于沒有職業(yè)規(guī)劃的人確實(shí)是假大空了,但是一個(gè)傻瓜式的回答公式,照著講就不會出大錯(cuò)了。職業(yè)規(guī)劃可以分成短期、中期、長期目標(biāo),每一段目標(biāo)都要和業(yè)務(wù)相關(guān)并且層層遞進(jìn)。舉個(gè)例子:如果我入職貴

孫維 496 瀏覽次數(shù)

正確把握跳槽的關(guān)鍵時(shí)機(jī),跳槽有三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

如何正確把握跳槽的關(guān)鍵時(shí)機(jī)?跳槽的實(shí)際把握有點(diǎn)像是股票投資中的買入和賣出點(diǎn),不能頻繁跳槽和入職,利益最大化的方式是選擇在正確的時(shí)機(jī)出手,跳槽過于頻繁會影響市場溢價(jià),更多人是錯(cuò)過了最佳跳槽時(shí)機(jī),浪費(fèi)拿到高薪 offer 的機(jī)會。跳槽有三個(gè)關(guān)鍵

竇鵬 1086 瀏覽次數(shù)

阻礙職場發(fā)展三因素

阻礙職場發(fā)展的三個(gè)因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識和新技能,難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求,會錯(cuò)失晉升和成長機(jī)會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流,可能致使團(tuán)隊(duì)合作不順暢,錯(cuò)失協(xié)作和學(xué)習(xí)機(jī)會,影響職業(yè)形象和晉升空

鄭奕 471 瀏覽次數(shù)

選工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

在選擇工作時(shí),人們常陷入誤區(qū),要么因錢接受不喜歡的工作,要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個(gè)人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作,即便短期回報(bào)不佳也愿投入時(shí)間精力。從這個(gè)意義上講,挑選工作主要看三點(diǎn)。 一、是公司和業(yè)務(wù)的成長性。若公司和

李鳳 474 瀏覽次數(shù)

AI時(shí)代帶來的崗位變化有哪些?

AI 時(shí)代帶來的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)生了如人工智能產(chǎn)品經(jīng)理、人工智能訓(xùn)練師、基于機(jī)器深度學(xué)習(xí)的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場火爆,薪酬可觀,發(fā)展前景良好。 二、提升崗位

姜燕芬 1092 瀏覽次數(shù)

落入小公司的年輕人如何成長?

年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難,并介紹了未來小公司的發(fā)展趨勢以及如何識別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點(diǎn)。有人認(rèn)為小公司機(jī)會多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺得小公司不好

閻志新 512 瀏覽次數(shù)

中高級崗位求職,四個(gè)要素高效找到心儀工作

中高級崗位(年薪 40 萬以上)求職借助獵頭找工作的四個(gè)要素如下: 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯(lián)系方式,若沒有,可梳理一份完整簡歷并曝光在領(lǐng)英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺上,凸顯核心關(guān)鍵詞和關(guān)鍵能力,方便獵頭發(fā)現(xiàn)。

竇鵬 557 瀏覽次數(shù)

年紀(jì)不是問題三種慣性導(dǎo)致你被淘汰

有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因,以及哪些慣性會導(dǎo)致被淘汰,還提到在危機(jī)中如何抓住機(jī)會。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1. 現(xiàn)象對比。有的人六十歲還很搶手,有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機(jī),探討其中的規(guī)律和邏輯。

閻志新 494 瀏覽次數(shù)

2025CMC告訴你,如何快速提升個(gè)人知識儲備?

1.什么是個(gè)人知識儲備? 個(gè)人知識儲備是基于某個(gè)專業(yè)方向進(jìn)行的有意識知識積累、梳理及整合,在職場實(shí)操中, 主要是結(jié)合個(gè)人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識要求,進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí),以更好地完成工作及實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會價(jià)值。

河南誠儒 693 瀏覽次數(shù)

哪些坑崗容易被裁

如果崗位有以下特點(diǎn),要考慮看看機(jī)會找備胎: 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門價(jià)值不明:連續(xù)兩年講不清楚部門價(jià)值和對公司貢獻(xiàn),屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門,早晚會被裁。 二、部門業(yè)績目標(biāo)未完成:即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門,若業(yè)績目標(biāo)未完成,在公司為

張寧 502 瀏覽次數(shù)

找工作是否一定要去熱門行業(yè)的探討

找工作是否一定要去熱門行業(yè)的探討。 一、熱門行業(yè)未必適合普通人。趨勢如天氣預(yù)報(bào),雖有預(yù)測但并非絕對,行業(yè)趨勢也是如此,站在風(fēng)口豬能飛起來,但不是每只豬都能飛。如新能源行業(yè),今年很多光伏和新能源汽車企業(yè)在裁員,老板艱難員工也受影響。對于

竇鵬 469 瀏覽次數(shù)

三個(gè)讓職場多金的方法

如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個(gè)維度,人生很難四個(gè)維度齊頭并進(jìn)。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干,三十到四十歲追求高度達(dá)到能力上限,四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長,是指數(shù)曲線,初期慢,拐點(diǎn)后會快速增長,拐點(diǎn)

李鳳 442 瀏覽次數(shù)

鵝廠職級體系變化意味著什么?

騰訊職級體系的調(diào)整及其意義,具體如下。 一、調(diào)整內(nèi)容。 1. 隱藏專業(yè)職級。專業(yè)職級信息不在微信里公開顯示,目的是打造平等氛圍,弱化職級影響。 2. 延長職級停留時(shí)間。所有職級最短停留時(shí)間為一年,八級及

徐嘉辰 535 瀏覽次數(shù)

35+職場女性的順境

主題是 35 + 職場女性的順境——找尋工作的意義感。35 歲是人生的黃金分割線。女性在這個(gè)階段可能剛生育完重返職場,可能小有成就,也可能是普通小職員。如果存在職場困惑,可能是沒有找到工作的意義感,可以從積累、系統(tǒng)、

韓櫸嫻 399 瀏覽次數(shù)

高手會挑時(shí)間跳槽,三個(gè)好時(shí)機(jī)

離職是有時(shí)間選擇的,高手會挑時(shí)間跳槽,以下是 3 個(gè)跳槽的好時(shí)機(jī): 一、在業(yè)務(wù)上行期。就像買股票,能感覺到公司業(yè)務(wù)最好的時(shí)候,比如大量招人、有很多錢投廣告的時(shí)候,是比較好的跳槽時(shí)機(jī)。 二、拿到項(xiàng)目成果的時(shí)候。比如擔(dān)任公司項(xiàng)目取得

趙新詠 715 瀏覽次數(shù)

職場必經(jīng)的三個(gè)階段

一般職場有 45 年,可分為三個(gè)階段。 一、成長期時(shí),職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪,需學(xué)習(xí)專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長快,要先定位。 二、成熟期時(shí),有了一定經(jīng)驗(yàn)和職位,核心競爭力體現(xiàn)為不可

程燕 454 瀏覽次數(shù)

兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)助力找到好工作

今年高考錄取工作基本結(jié)束,高校和專業(yè)格局有變化,警校及定向師范生受熱捧。兩財(cái)一貿(mào)等專業(yè)熱度下降,就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢。面對嚴(yán)峻就業(yè)形勢,選工作可參考兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 一、是否喜歡,若工作僅為薪水,不值得投入更多時(shí)間精力,在市場環(huán)

張樂之 447 瀏覽次數(shù)

工作屬于以下三類,建議能換則換

2024 年不建議裸辭,但如果工作屬于以下三類,建議能換則換: 一、“屎上雕花” 類工作:工作毫無意義,即便做得再出色也無價(jià)值,只是單純消耗勞動(dòng)時(shí)間,如同在大便上雕花,雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自

孫維 410 瀏覽次數(shù)

職場定位務(wù)必回答三個(gè)問題

做好職場定位,務(wù)必問自己三個(gè)問題,定好自己的職場目標(biāo),就要科學(xué)正確地前行,但前行前請務(wù)必問自己三個(gè)問題: 一、環(huán)境。你的職場身份是什么?你在哪?身邊是些什么人?在職場實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰? 二、行為。每天在做什么?絕大多數(shù)

竇鵬 540 瀏覽次數(shù)

超過35歲就不配工作了?

超過 35 歲就不配工作了嗎?年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時(shí),超過 35 歲就不考慮了,在很多公司看來,超過 35 歲的老員工就意味著是一個(gè)成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線,引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣

程燕 484 瀏覽次數(shù)

四十多歲員工如何走好職場下坡路?

四十五歲以后職場走下坡路,要走好需注意以下幾點(diǎn)。 一、工作穩(wěn)定時(shí)。如果四十來歲工作穩(wěn)定且無突出能力,不要輕易跳槽,要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時(shí)。如果失業(yè),不要有病亂投醫(yī),要重新梳理和定位自己,向內(nèi)求,找到自身優(yōu)勢??煽紤]小企業(yè),尤其是成

韓櫸嫻 478 瀏覽次數(shù)

考慮要不要跳槽時(shí),回答三個(gè)問題

在考慮要不要跳槽時(shí),可以回答以下三個(gè)問題: 一、明年公司的發(fā)展會比今年更好嗎?公司的發(fā)展方向決定個(gè)人未來,要判斷公司是否在增長,是否還有紅利和待下去的空間,就像賣股票要選在公司業(yè)務(wù)上升期。 二、我在這家公司明年會發(fā)展得更好嗎?要

孫維 518 瀏覽次數(shù)

老板壓榨我怎么辦?

有人抱怨老板壓榨,工作量加但工資不漲。其實(shí)老板壓榨不了我們,工資由供求關(guān)系決定。崗位競爭激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲,我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場發(fā)展有三個(gè)真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時(shí)應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認(rèn)知能力問題找解決方案

彭奎 514 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)不會說的5條提拔潛規(guī)則

領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則,99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會直說,但聰明的人應(yīng)牢記以下五點(diǎn)。 一、職場中成績突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用,而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖,能力不是核心,關(guān)鍵是能否落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想法,且不能 &

蕭琳 493 瀏覽次數(shù)