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領(lǐng)導(dǎo)力修煉的培訓(xùn)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 培訓(xùn)
員工關(guān)懷的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、主管【培訓(xùn)大綱】第一講：新生代員工的特質(zhì)及焦點解讀一、新生代員工特質(zhì)認(rèn)知1.管理者眼中的新生代職場上現(xiàn)狀2.現(xiàn)狀背后的真相3.新生代認(rèn)知的4個維度
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員工管理與激勵培訓(xùn)
新生代員工管理與引導(dǎo)培訓(xùn)
團隊建設(shè)賦能培訓(xùn)總結(jié)課程背景：──PeterFDrucker*認(rèn)為：一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的團隊，才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，而目標(biāo)的執(zhí)行來自于高效的團隊
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高績效團建設(shè)培訓(xùn)班
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練課程【課程背景】企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團隊。搭班子、建隊伍、理流程當(dāng)各種管理思想理念充斥在我們的大腦時，為什么企業(yè)的中高層，文化程度
如何從業(yè)務(wù)骨干到管理人員
管理心理學(xué)在企業(yè)中實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)
將才鍛造培訓(xùn)
技術(shù)與管理培訓(xùn)
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