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劉洪兵

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讓戰(zhàn)略“活”起來 ——戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略落地平臺體系搭建 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略落地: 劉洪兵 2天 培訓時長

中層戰(zhàn)略思維培訓課程 中層戰(zhàn)略思維培訓課程: 劉洪兵 2天 培訓時長

基于復雜不確定條件下的組織領導力修煉 領導力技巧培訓: 劉洪兵 2天 培訓時長

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新任管理者角色定位和心智修煉 優(yōu)秀管理者: 劉洪兵 2天 培訓時長

企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略制定實務培訓 企業(yè)中高層人員培訓: 劉洪兵 2天 培訓時長

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企業(yè)中層管理者卓越執(zhí)行力修煉 中層管理者執(zhí)行力課程培訓: 劉洪兵 2天 培訓時長

企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行培訓課程 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行培訓課程: 劉洪兵 2天 培訓時長

打造基于責任心的組織執(zhí)行機制 責任心與執(zhí)行力培訓: 劉洪兵 2天 培訓時長

己欲立而立人，己欲達而達人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 北京非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓: 劉洪兵 1天 培訓時長

己欲立而立人，己欲達而達人 非人力資源經(jīng)理管理: 劉洪兵 1天 培訓時長

大音希聲，大象無形—企業(yè)中高層卓越影響力修煉 領導卓越影響力: 劉洪兵 2天 培訓時長

戰(zhàn)略目標分解與年度經(jīng)營計劃制定特訓營 目標管理與計劃制定: 劉洪兵 2天 培訓時長

計劃落實六步法_直線經(jīng)理人目標與計劃管理實務 計劃落實方法培訓培訓對象擔負企業(yè)業(yè)績責任的中層管理人員【課程目標】了解目標與計劃管理;掌握目標設定與分解的技巧與方法;掌握計劃制定與控制的技巧與方法掌握計劃評估與激勵的技巧與方法;提升目標與計劃管理能: 劉洪兵 2天 培訓時長

基于戰(zhàn)略的目標與計劃管理 戰(zhàn)略的目標與計劃管理: 劉洪兵 2天 培訓時長

上承戰(zhàn)略，下接績效 目標與計劃管理內(nèi)容: 劉洪兵 2天 培訓時長

戰(zhàn)略績效管理 戰(zhàn)略績效管理實務: 劉洪兵 2天 培訓時長

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