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人力資源管理六大模塊實務課程課程背景人力資源管理包括一切對組織中的員工構成直接影響的管理決策及其實踐活動。人是企業(yè)最寶貴的資源，將決定著其它資源作用的發(fā)揮。企業(yè)內的全體人員都是人力資源，而不僅限于某些
卓越績效管理培訓課程背景：在企業(yè)管理中經常遇到以下的問題：員工抱怨沒有得到激勵和成長；主管抱怨缺乏有效的管理方法和手段；HR抱怨人員流動率高，人員生產力低；高層抱怨員工的執(zhí)行力差，戰(zhàn)略不能有效落地等等
醫(yī)藥專業(yè)銷售課程課程背景：在當前的商業(yè)環(huán)境中，除了線上銷售，根本上仍需要和客戶進行面對面的接觸拜訪。尤其是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的一系列政策變換，對醫(yī)藥代表的要求更加合規(guī)和專業(yè)。建立客戶關系、識別客戶需求、以產
組織變革與管理課程課程背景：組織面對的環(huán)境復雜多變，與嚴格的靜態(tài)組織相比，適應性、彈性強的組織更具競爭優(yōu)勢。在競爭日益激烈的今天，組織需要變得更加靈活、創(chuàng)新、富有彈性和適應性，固化守舊的組織終將被歷史
醫(yī)藥區(qū)域經理課程課程背景：隨著醫(yī)藥政策和行業(yè)變化，對區(qū)域經理的個人素質要求越來越高，才能勝任帶隊伍、打勝仗。區(qū)域經理是將經營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經營權和管理權，
銷售業(yè)務培訓課程課程背景： 醫(yī)藥市場風云變幻，但萬變不離其蹤。銷售管理有其自身規(guī)律可尋，本課程通過對公司銷售策略、醫(yī)藥市場分析、銷售數(shù)據(jù)的收集、分析，找出關鍵問題，制定銷售策略和資源匹配，落
客戶管理銷售課程課程背景從政策、經濟、社會和技術等宏觀層面來看，我們正面臨合規(guī)政策、互聯(lián)網(wǎng)技術和平臺技術的影響，變是*的不變；從供應商、經銷商和競爭環(huán)境等中觀層面來看，我們面臨產品同質化的競爭壓力；從
客戶拓展與管理課程課程背景從政策、經濟、社會和技術等宏觀層面來看，我們正面臨合規(guī)政策、互聯(lián)網(wǎng)技術和平臺技術的影響，變是*的不變；從供應商、經銷商和競爭環(huán)境等中觀層面來看，我們面臨產品同質化的競爭壓力；
市場管理銷售課程課程背景： 美國軍事家艾森豪威爾也講過：“準備作戰(zhàn)時，我經常發(fā)現(xiàn)定好的計劃沒有價值，但計劃的過程必不可少。雖然計劃本身并沒有用，但制定計劃是萬事之本”
醫(yī)藥營銷課程課程背景：宏觀環(huán)境在發(fā)生變化，中觀市場在激勵競爭，微觀企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。一系列的政策變化，如集采招標、醫(yī)保支付、藥企出海、股東變化等政策和環(huán)境的變化，作為營銷人要面對危機，具有緊迫感，擁抱變革
數(shù)據(jù)思維分析課程課程背景： 美國軍事家艾森豪威爾也講過：“準備作戰(zhàn)時，我經常發(fā)現(xiàn)定好的計劃沒有價值，但計劃的過程必不可少。雖然計劃本身并沒有用，但制定計劃是萬事之本”
社交心理學課程課程背景從政策、經濟、社會和技術等宏觀層面來看，我們正面臨合規(guī)政策、互聯(lián)網(wǎng)技術和平臺技術的影響，變是*的不變；從供應商、經銷商和競爭環(huán)境等中觀層面來看，我們面臨產品同質化的競爭壓力；從公
區(qū)域銷售培訓課程課程背景隨著市場環(huán)境的變化和醫(yī)藥政策的要求，醫(yī)藥銷售的合規(guī)性越來越嚴格。醫(yī)藥銷售自有其規(guī)律，需要對銷售現(xiàn)狀進行分析、設定可行的目標、制定銷售策略、匹配銷售資源，并落實到行動計劃上。三分
醫(yī)藥經理銷售課程課程背景： 美國軍事家艾森豪威爾也講過：“準備作戰(zhàn)時，我經常發(fā)現(xiàn)定好的計劃沒有價值，但計劃的過程必不可少。雖然計劃本身并沒有用，但制定計劃是萬事之本”
戰(zhàn)略思維能力課程課程背景：有戰(zhàn)略無執(zhí)行，勝利遙遙無期；無戰(zhàn)略有執(zhí)行，失敗就在眼前。企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略，往往缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。華為數(shù)十年堅持一個方向，集中力量攻克一個山頭，獲得了杰出的成果，造就
招聘和配置課程課程背景：*.*在《管理的實踐》中談到，“人力資源和其他所有的資源相比較而言，*的區(qū)別就是它是人”，是具有“特殊資產”的資源。在企業(yè)里的所
行為面試培訓課程課程背景：*.*在《管理的實踐》中談到，“人力資源和其他所有的資源相比較而言，*的區(qū)別就是它是人”，是具有“特殊資產”的資源。在企業(yè)里的
組織人才與管理課程課程背景：在這個VUCA的時代，在中國經濟轉型升級的大背景下，通過組織設計和管控支持公司戰(zhàn)略落地，無論是對于企業(yè)的快速發(fā)展或者轉型升級都至關重要。通過組織設計，可以建立適宜的組織結構