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段傳斌

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段傳斌課程

房地產精細管理之計劃與運營管理

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房地產精細管理與工程項目管理

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從戰(zhàn)略到執(zhí)行從結果到過程——房地產精細管理

房地產精細化管理培訓班

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房地產精細化管理實戰(zhàn)之運營計劃管理

房地產企業(yè)計劃管理培訓

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總承包企業(yè)管理規(guī)范化專業(yè)化精細化實戰(zhàn)

企業(yè)管理規(guī)范化課程課程大綱第一講概述企業(yè)管理:憑經驗管理提升到精細化管理案例:萬科的兩次擴張 案例分享坐地生財VS管理出效益抉擇:做生意?做企業(yè)?再抉擇:靠機會?憑技能?三抉擇:粗放式?精細

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房地產精細化管理實戰(zhàn)之項目策劃管理

房地產企業(yè)項目策劃管理

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三個代表細節(jié)致勝——房地產工程項目管理

廣州房地產項目管理培訓

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規(guī)范化專業(yè)化 精細化 —— 房地產管理專業(yè)化精細化實戰(zhàn)

房地產企業(yè)工程管理培訓

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房地產精細管理之多項目管理

多項目管理培訓

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房地產精細管理之集團管控與運營管理

房地產精細管理培訓課

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有限資源優(yōu)化配置——房地產全成本管理

房地產全成本培訓【課程大綱】第一講系統(tǒng)思考——成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理,對于促進增產節(jié)支、加強經濟核算,改進企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理

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《城市更新項目運營管理全程實戰(zhàn)案例解析》

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房地產精細管理之全成本管理

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