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供應(yīng)鏈數(shù)字化培訓(xùn)課程觀點(diǎn)“數(shù)據(jù)交互”和“去”人化已成為企業(yè)最不可能中的可能，大量的數(shù)據(jù)猛增至企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)臃腫不堪，數(shù)據(jù)垃圾充斥著企業(yè)每一支毛細(xì)血管
采購(gòu)成本分析與供應(yīng)商體系培訓(xùn) 課程背景1、在當(dāng)今浮躁的經(jīng)濟(jì)管理體系中，很少有高層真正把采購(gòu)放在一個(gè)核心的功能來(lái)管，別說(shuō)用全鏈思維來(lái)管理供應(yīng)系統(tǒng)；2、隨著高速增長(zhǎng)的時(shí)代結(jié)束，大部分公司的供應(yīng)鏈
采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程觀點(diǎn)采購(gòu)問(wèn)題是企業(yè)永恒的話題，采購(gòu)成本關(guān)系著這個(gè)公司利潤(rùn)的命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是供應(yīng)商狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商在我們面前肆無(wú)忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度
采購(gòu)價(jià)格分析課程
數(shù)字化物流培訓(xùn)課程觀點(diǎn)5G為企業(yè)的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路，那就是數(shù)字化建設(shè)和向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)物流來(lái)說(shuō)，接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎，發(fā)出去的貨如何跟蹤，每天一個(gè)電話催嗎，每天都要聲嘶力竭的
第三方物流管理課程