目標分長期、中期和短期之分，所以你的行動計劃也應該有對應的側(cè)重。比如針對年度目標，我們更側(cè)重在策略上，你需要根據(jù)過去的經(jīng)驗，將年度目標分解為保底目標和突破性目標。保底目標實現(xiàn)的關(guān)鍵點是穩(wěn)，按部就班，不要出大的偏差，而突破性目標就需要用創(chuàng)造性的方法尋找市場空白點，在紅海中找出藍海，勇于嘗試，不斷創(chuàng)新。
對于中期目標，比如季度目標實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是要緊盯數(shù)據(jù)。因為數(shù)據(jù)會告訴我們市場的變化如何，計劃執(zhí)行的情況如何，有沒有偏差，怎么彌補，怎么擴大戰(zhàn)果。所以要記得用數(shù)據(jù)來確定方向。而對于短期目標，比如周目標的行動計劃，其中的關(guān)鍵在于及時性，也就是調(diào)整和迭代的速度要夠快越快，離實現(xiàn)目標就越近。每周分析三件事，做對的繼續(xù)做，做錯的停止做，還沒做的趕快開始做。
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