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-復旦大學法律碩士
-恒輝安防、曼杰汽車等擬上市公司股權(quán)顧問專家
-自主開發(fā)雙信模型（CT-Model）《股權(quán)激勵設(shè)計系統(tǒng)落地工具》
-復旦大學華商研究中心特聘專家
-人才全面激勵首倡者
【個人簡介】
專注高端制造業(yè)、TMT行業(yè)的人才全面激【點擊詳細】
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，開始爆發(fā)。據(jù)悉：在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請小米公司雷軍、格力集團董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導師
隨著2025年的臨近，股份制企業(yè)的文化建設(shè)顯得尤為重要。為了提升企業(yè)文化，本文將為您呈現(xiàn)一份詳盡的股份制企業(yè)文化培訓攻略，以表格形式呈現(xiàn)，方便您快速了解和實施。 一、培訓目標 提升員工對企業(yè)文化的認同感 增強團隊凝聚力 提高員工
一、“王企業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展的反思 中國人的勤奮、吃苦、強烈地追求財富的精神乃是財富增長的本源動力。這種精神使中國企業(yè)，尤其是形成“中國制造”鮮明特色的民營制造企業(yè)，在與全球范圍內(nèi)其它國家企業(yè)的競爭中取得了明顯的成本和速 度優(yōu)勢。但是，伴隨一
導讀：最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級，董事之間形成兩大陣營，在派遣獨立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點，引起各界
就大多數(shù)家族企業(yè)而言，現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，即企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)基本上歸某一個人或某個家庭所有。與此相聯(lián)系，往往是把個人財產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)混為一談，不作嚴格的區(qū)分，從而使得企業(yè)始終無法擺脫個人和家庭而獨立存在，企業(yè)的發(fā)展受到
隨著2025年的臨近，股權(quán)企業(yè)培訓市場日益繁榮，各類培訓機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)。面對如此眾多的培訓產(chǎn)品，企業(yè)如何選擇靠譜的股權(quán)企業(yè)培訓呢？本文將通過數(shù)據(jù)分析，為您揭示2025年股權(quán)企業(yè)培訓的靠譜性。 一、培訓市場概況 根據(jù)我國股權(quán)企業(yè)培訓
私人董事會的局限性 最近私人董事會甚是火熱，也是一些企業(yè)家口中的時髦詞，大家可能知道私人董事會的好處，但對其不足之處，即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評私人董事會，而是告訴大家私人董事會的局限，做到“知其短，用其
互聯(lián)網(wǎng)時代，充滿創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)企業(yè)無處不在。對于囊中羞澀但擁有創(chuàng)業(yè)企業(yè)核心知識的創(chuàng)業(yè)者而言，如何通過股權(quán)獲得相應(yīng)的價值回報。 “羅輯思維”的散伙令人唏噓，也暴露出創(chuàng)始人之間的利益分配問題。“羅
蔡桂如
肖宏
趙靜
陳強
陳勇
包啟宏
夏孫明
孫志強
俞奔
馬方
徐懷玉
宋俊生
劉陽
張薇
黃登平