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體驗(yàn)式精益生產(chǎn)——肖杰導(dǎo)師
在職制造型企業(yè)總經(jīng)理、制造業(yè)管理技能訓(xùn)練和效率提升專家、成本控制及現(xiàn)場改善導(dǎo)師、中國精益思想實(shí)踐的先行者、10年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
超級(jí)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力打造專家;身心語言程序?qū)W(NLP)國際專業(yè)執(zhí)行師、生命動(dòng)力系列體驗(yàn)式課程導(dǎo)師;

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破解分撥中心管理難題

歐時(shí)電子上海分撥中心雇用36名員工,在4942平方米倉庫,每天進(jìn)行至少5000種物料的揀選、打包,訂單滿足率達(dá)98%以上   作為全球最大的電子和維修產(chǎn)品分銷商,歐時(shí)電子在全世界范圍內(nèi)擁有150萬個(gè)以上的客戶,經(jīng)營的產(chǎn)品包括半導(dǎo)

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酒店、餐飲采購環(huán)節(jié)的成本控制

食品原料是餐飲企業(yè)得以為就餐賓客提供符合其需求的餐飲產(chǎn)品的重要物質(zhì)保證。食品原料的質(zhì)量決定了餐飲成品的質(zhì)量,而原料價(jià)格則是餐飲產(chǎn)品定價(jià)的重要因素。因此,餐飲企業(yè)的成本控制從采購開始。在采購環(huán)節(jié),食品成本控制的要求主要有:  1.

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熟練運(yùn)用采購成本控制的工具與方法

炎熱的夏天,某企業(yè)的中央空調(diào)冷凝控制器壞了,工程部門立刻向采購部提出購買控制器的要求,其市場價(jià)格隨品牌不同,在2000到8000元不等,考慮到穩(wěn)定性,工程部建議購買價(jià)格3500元左右的某品牌。采購人員接到需求之后,并沒有立刻執(zhí)行商務(wù)下單行為

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0成本創(chuàng)業(yè)如何開始

0成本創(chuàng)業(yè)如何開始 在成功創(chuàng)業(yè)的輝煌表面下,真正成功的機(jī)率是很低的。逾80%新公司,三年內(nèi)就得認(rèn)賠出場。創(chuàng)業(yè)者須仔細(xì)思考方向,從外部環(huán)境分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),再思考整合資源、創(chuàng)造條件、抓住機(jī)會(huì)! 想創(chuàng)業(yè)的人很多,不分年齡、學(xué)歷或是經(jīng)歷,安東勝認(rèn)

安東勝 2642 瀏覽次數(shù)

解析三星獨(dú)特的供應(yīng)鏈模式

 (2014年7月)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季三星在中國智能手機(jī)市場占據(jù)18%,排名第一。2013年,三星共銷售出高達(dá)3.198億部智能手機(jī),拿下32.2%的全球市場份額,份額同比增長1.8%,穩(wěn)坐智能手機(jī)領(lǐng)域的第一寶座。

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供應(yīng)鏈雜談:“大排檔”的啟發(fā)

在深圳有一家大排檔餐廳,提供出來的菜單非常吸引眼球:基圍蝦、瀨尿蝦、龍蝦、花甲、扇貝、大閘蟹、各種魚應(yīng)有盡有,而餐廳外部卻沒有像其他飯店一樣加氧水箱。這家店是怎么運(yùn)作的呢?   當(dāng)顧客走進(jìn)店門,老板會(huì)非常熱情地接顧客進(jìn)包

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采購成本的構(gòu)成與顯性成本和隱性成本

采購成本的構(gòu)成,知道嗎?采購成本是指所有采購活動(dòng),所發(fā)生的費(fèi)用總和,具體包括:從外部供應(yīng)商購買包裝、運(yùn)輸、驗(yàn)收、存儲(chǔ)等各個(gè)采購環(huán)節(jié)中,所投入的人力、物力、財(cái)力的總和。采購成本包括顯性成本和隱性成本。 一、顯性成本。顯性成本主要是指采購

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深圳青?。合裆a(chǎn)手機(jī)一樣地造啤酒

導(dǎo)讀:深圳青島啤酒朝日有限公司于建廠于1999年,從建廠年產(chǎn)2萬噸到2013年年產(chǎn)量達(dá)50萬噸;年庫存周轉(zhuǎn)率達(dá)30次以上,平均庫存周期11天;13人管理24000平米成品倉庫;響應(yīng)客戶需求98%…… “喝啤酒就喝新

申明江 2761 瀏覽次數(shù)

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