亚洲 校园 欧美 国产 另类,麻豆妓女爽爽一区二区三,精品亚洲成a人无码成a在线观看,国产精品久久久久9999赢消

>>更多謝建華講師簡(jiǎn)介

制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)師，高級(jí)培訓(xùn)師，汽車(chē)行業(yè)ISO/TS16949輔導(dǎo)專(zhuān)家，著作有《汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系ISO/TS16949*實(shí)施實(shí)務(wù)》，由北京中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版，該書(shū)在行業(yè)中得到廣泛好評(píng)并多次加印。
1993-2000年曾任職某大型電子公司，從事了八年的技術(shù)和管理工作，擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)工【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多謝建華視頻

>>更多相關(guān)講師文章

供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到零缺陷

華為供應(yīng)鏈零缺陷管理，各位朋友們，你們知道嗎？當(dāng)你們手中握著華為那部流暢至極的智能手機(jī)時(shí)，你們握住的可不僅僅是科技與藝術(shù)的融合，更是一個(gè)零缺陷供應(yīng)鏈管理的杰作，來(lái)聽(tīng)我給大家講述一下華為是如何鑄就這一傳奇的。華為這個(gè)名字如今在全球通信領(lǐng)域都是

周得良 2672 瀏覽次數(shù)

怎樣從零基礎(chǔ)開(kāi)始學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)

（以生產(chǎn)制造業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行本文的表述）    零基礎(chǔ)，可以理解為對(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)域的知識(shí)一無(wú)所知，本文將結(jié)合我個(gè)人自身的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)介紹如何進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)的系統(tǒng)化地、循序漸進(jìn)地的學(xué)習(xí)。既然是學(xué)習(xí)，那就一定會(huì)是一

陳斌 2625 瀏覽次數(shù)

過(guò)程評(píng)審（review)和過(guò)程審核(audit)

審核是由獨(dú)立于被審核客體（如產(chǎn)品、服務(wù)、過(guò)程、人員、組織、體系、資源）的人員進(jìn)行，審核員不能審核自己的工作。 例如：ISO9001，ISO/TS22163,IATF16949一體化的管理體系，審核客體是“體系”

史秀孌 3017 瀏覽次數(shù)

人力資源推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以達(dá)到哪些效果？

目前，六西格瑪黑帶培訓(xùn)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域，也是受到了很多企業(yè)的認(rèn)同，推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)會(huì)改善企業(yè)的管理。那么，人力資源推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以達(dá)到哪些效果？ 如今，走進(jìn)人力資源辦公室，每個(gè)人的辦公區(qū)域桌面整潔，文件擺放整齊，窗戶明

張馳咨詢 2657 瀏覽次數(shù)

質(zhì)量管理培訓(xùn)之不平凡的職業(yè)轉(zhuǎn)型第一年

        職場(chǎng)轉(zhuǎn)型第一年:充實(shí)而又進(jìn)步的一年         過(guò)去的一年既是忐

陳斌 2536 瀏覽次數(shù)

怎么能做好一個(gè)合格檢驗(yàn)員呢？

你的第一份工作就是生產(chǎn)線的檢驗(yàn)員，負(fù)責(zé)判定產(chǎn)品是否符合要求，你的主管告訴你，你每天都要落實(shí)做好生產(chǎn)線的首件檢查，只有首件符合了才允許生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。你嚴(yán)格執(zhí)行了首件檢查制度，就是每次開(kāi)機(jī)時(shí)抽取了三個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)這三個(gè)產(chǎn)品都符合要求的時(shí)候

王東南 2568 瀏覽次數(shù)

汽車(chē)制造業(yè)成功導(dǎo)入TPM培訓(xùn)公司的步驟!

汽車(chē)制造業(yè)成功導(dǎo)入TPM培訓(xùn)公司的步驟:     1．企業(yè)最高管理層宣布推進(jìn)TPM活動(dòng)，建立TPM指導(dǎo)及推進(jìn)組織；     2．設(shè)立TPM活動(dòng)方針和目標(biāo)，制定TPM活動(dòng)計(jì)劃

張馳咨詢 2645 瀏覽次數(shù)

企業(yè)生產(chǎn)布局改善

工廠的布局是工廠生產(chǎn) 過(guò)程組織的一項(xiàng)重要工作。工廠布局必須符合工藝要求、生產(chǎn)流程及物流方向合理，共享設(shè)施和全車(chē)間的布置協(xié)調(diào)一致，單位面積產(chǎn)出值高，人機(jī)關(guān)系和各設(shè)備 之間配合協(xié)調(diào)，便于設(shè)備安裝維修和保養(yǎng)，還要考慮生產(chǎn)線進(jìn)一步發(fā)展，以及節(jié)能、環(huán)

陳鵬 2577 瀏覽次數(shù)