資深職業(yè)培訓(xùn)師,北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)的企管課程簽約講師。他是國內(nèi)為數(shù)不多的從事企業(yè)教練服務(wù)的專業(yè)教練、導(dǎo)師和培訓(xùn)師。他具有獨特的人格魅力和融合東西方文化的教練智慧。從管理者到教育者轉(zhuǎn)變,從金融行業(yè)的實操到對電力行業(yè)的關(guān)注,從培訓(xùn)師到教練的升華,從關(guān)注自己內(nèi)心寧靜到關(guān)心大眾的幸福,都使他對管理【點擊詳細(xì)】
跨文化管理,是指在跨國經(jīng)營中,對不同文化背景、不同文化發(fā)展階段的子公司所在國的文化采取包容的管理方法。這種方法旨在各種形態(tài)的文化氛圍中,設(shè)計出可行的組織結(jié)構(gòu)和管理機制,尋求超越文化沖突的公司目標(biāo),從而確保不同文化背景的員工能共同遵守一定的行
一、企業(yè)如何構(gòu)建高效的薪酬管理體系 為了構(gòu)建高效的薪酬管理體系,企業(yè)可以從以下幾個方面入手:明確薪酬策略,確保其與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致;進行崗位評估,確保薪酬的公平性;接著,設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu),包括固定工資、績效薪資等;然后,建立與薪酬掛
一、明確問題界定 在進行問題分析之初,首要任務(wù)是準(zhǔn)確界定問題。用簡明扼要的語言,概括出問題的核心所在。 二、信息搜集整理 明確問題后,需要廣泛搜集相關(guān)信息。這包括問題發(fā)生的時間、地點、涉及人物、頻率、概率等各方面數(shù)據(jù)。信息要全面、實用
對于擁有固定班次制度的員工,如做二休二或做五休一等,可以通過設(shè)置排班周期來快速進行倒班。具體步驟如下: 手機端操作: 1. 打開釘釘應(yīng)用,點擊【工作臺】,然后找到并點擊【考勤打卡】。 2. 在考勤打卡頁面中,進入【設(shè)置】界面,選擇相應(yīng)
一、引言 企業(yè)管理中,企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的關(guān)系常常被管理者所困惑。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,由于缺乏企業(yè)文化而帶來的管理乏力、員工頻繁跳槽等問題逐漸凸顯。為了解決這些問題,企業(yè)管理者需要深入研究企業(yè)文化的建設(shè)與企業(yè)管理之間的聯(lián)系。本文將探
1. 情感營銷策略的巧妙運用 小罐茶的廣告以深情的敘述方式呈現(xiàn),幾位制茶大師多年如一日的堅持與專注,加上恰到好處的旁白,以紀(jì)錄片般的畫面制作,傳遞出一種精益求精的品牌形象,情感真摯,令人動容。這種手法吸引消費者注意,為品牌塑造了高端、精良
央企大致分為三類。第一類是由國務(wù)院國資委管理的企業(yè),從經(jīng)濟作用上可分為提供公共產(chǎn)品的如軍工、電信,提供自然壟斷產(chǎn)品的如石油,以及提供競爭性產(chǎn)品的如一般工業(yè)、建筑、貿(mào)易。第二類是由銀監(jiān)會、、證監(jiān)會管理的企業(yè),屬于金融行業(yè),如國有五大銀行及中國
1. 基礎(chǔ)概念與理論的學(xué)習(xí)背誦。想要學(xué)好管理,首先需要掌握一些基本的管理學(xué)名詞概念和理論。比如,管理學(xué)中常見的名詞解釋、簡答題等,這些都是需要下功夫背誦和理解的。 2. 學(xué)會總結(jié)與分析。單純地背誦并不是學(xué)習(xí)的全部,還需要學(xué)會總結(jié)和分析。將