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知名法律培訓講師、資深律師
亞洲風險協(xié)會企業(yè)風險管理專業(yè)委員會委員
中國法學會會員
中華全國律師協(xié)會會員、北京市律師協(xié)會會員
6年國有大型兵工企業(yè)財務、內(nèi)審管理
3年外資企業(yè)行政、法務管理
8年企業(yè)法律顧問、企業(yè)投融【點擊詳細】
面試高手常用技巧。 一、見人下菜碟：清楚不同層級領導的需求，HR 希望有積極性和穩(wěn)定性，直屬領導希望能馬上上手并配合好，跨級領導希望候選人對崗位有長遠發(fā)展?jié)摿Γ瑩?jù)此展示自己。 二、不打無準備之仗：面試前了解崗位技能和經(jīng)驗要求，面
在面試中有三句話說出口可能導致直接被淘汰。 第一句 “不好意思，我有點緊張”。面試時緊張可能被視為不自信，即便緊張也要盡量克服。可通過提前思考面試問題、進行真實面試模擬來緩解緊張。 第二句 “
面試官問如何看待人力資源管理職業(yè)，可按以下三個層面回答： 一、從性質(zhì)上看：人力資源管理是專業(yè)技術性崗位。很多人誤以為 HR 是打雜、做事務性工作，因其入行門檻不高，多數(shù)人只能做簡單工作。但深入了解會發(fā)現(xiàn)，做好人事工作需扎實專業(yè)知識與技
面試被問到隱私問題的應對方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答（非老板詢問時）。當被問到隱私問題，如家庭情況，若不想回答太真實，不要當場翻臉，可采用一些委婉的方式。比如可以說 “我父母都是公司里面的普通員工，我做什么決定他們都
在青海經(jīng)濟快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的背景下，專業(yè)的人才招聘能力已成為企業(yè)獲取核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。然而許多企業(yè)面臨招聘效率低下、人才匹配度不高、面試技巧不足、用人成本居高不下等痛點。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過系統(tǒng)培訓的招聘團隊，其招聘
寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會。 一、簡歷模板選擇不當。不要用左右結(jié)構(gòu)或表格形式的模板，簡歷模板應使結(jié)構(gòu)清晰、重點明確，若隨便選一個模板就填信息，會讓面試官覺得候選人找工作準備不認真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型
隨著求職者對工作環(huán)境和企業(yè)文化關注度提升，個性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過程定制化服務及對候選人職業(yè)發(fā)展的個性化規(guī)劃，但企業(yè)實施時面臨信息獲取不準確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通
一家科技公司為招聘高級軟件工程師設計多輪面試流程，含技術筆試、編程測試、行為面試和團隊討論。面試中面試官考察候選人專業(yè)技能，通過行為面試了解其解決問題能力、團隊合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術團隊核心成員參與確保與團隊文化契合，最終選拔出優(yōu)秀人
董一鳴
曾祥兵
馬予宣
楊迪
黃淵明
劉裕坤
歐陽錦中
殷亞茹
鄒本強
許惠龍
魯濤
呂彥澤
彭榮模
王琛淏
陳永