職場(chǎng)生涯經(jīng)歷:
策劃總監(jiān)、 市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌教練、品牌顧問(wèn),現(xiàn)自己創(chuàng)辦“廣東意尚VSA時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園”(長(zhǎng)期服務(wù)于時(shí)尚領(lǐng)域)。
培訓(xùn)、著作經(jīng)歷:
操刀上千場(chǎng)品牌講座,推廣會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、招商會(huì). 專(zhuān)注研究國(guó)內(nèi)外成功品牌發(fā)展史,結(jié)合中國(guó)國(guó)情主編[借【點(diǎn)擊詳細(xì)】
外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢(shì),且對(duì)女生友好,但很多人因覺(jué)得其要求高、需求少而望而卻步,只要解決以下四個(gè)問(wèn)題,普通人也能進(jìn)外企: 一、篩選心儀外企公司: 1、國(guó)家地區(qū):優(yōu)選歐美企業(yè),文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生
許多人會(huì)對(duì)公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開(kāi)始重復(fù),能力難以繼續(xù)提升。
未來(lái)的工作有四種類(lèi)型。 一、是高技術(shù)、高情感,這類(lèi)工作要求有高的知識(shí)技能,同時(shí)要有高的情感投入度,比如心理咨詢(xún)師,既要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐,又要有良好的共情能力。 二、是高技術(shù)、低情感,要求具備高的知識(shí)技能,但對(duì)情感投入需求不大,像機(jī)
大多數(shù)公司選擇在年底裁員,主要有以下四種原因: 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工,使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間,將更多的時(shí)間、精力和金錢(qián)用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工,為公
市場(chǎng)上 “平替” 一詞較熱,職場(chǎng)上則有 “職替” 概念,即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起,我國(guó)出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群,很多廣告策劃類(lèi)公司停止創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則,99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)直說(shuō),但聰明的人應(yīng)牢記以下五點(diǎn)。 一、職場(chǎng)中成績(jī)突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用,而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖,能力不是核心,關(guān)鍵是能否落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想法,且不能 &
有人抱怨老板壓榨,工作量加但工資不漲。其實(shí)老板壓榨不了我們,工資由供求關(guān)系決定。崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲,我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場(chǎng)發(fā)展有三個(gè)真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時(shí)應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認(rèn)知能力問(wèn)題找解決方案
超過(guò) 35 歲就不配工作了嗎?年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時(shí),超過(guò) 35 歲就不考慮了,在很多公司看來(lái),超過(guò) 35 歲的老員工就意味著是一個(gè)成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線,引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣