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職場(chǎng)生涯經(jīng)歷:
策劃總監(jiān)、 市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌教練、品牌顧問(wèn),現(xiàn)自己創(chuàng)辦“廣東意尚VSA時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園”(長(zhǎng)期服務(wù)于時(shí)尚領(lǐng)域)。

培訓(xùn)、著作經(jīng)歷:
操刀上千場(chǎng)品牌講座,推廣會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、招商會(huì). 專(zhuān)注研究國(guó)內(nèi)外成功品牌發(fā)展史,結(jié)合中國(guó)國(guó)情主編[借【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢(shì),且對(duì)女生友好,但很多人因覺(jué)得其要求高、需求少而望而卻步,只要解決以下四個(gè)問(wèn)題,普通人也能進(jìn)外企: 一、篩選心儀外企公司: 1、國(guó)家地區(qū):優(yōu)選歐美企業(yè),文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生

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大多數(shù)公司選擇在年底裁員,主要有以下四種原因: 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工,使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間,將更多的時(shí)間、精力和金錢(qián)用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工,為公

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領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)說(shuō)的5條提拔潛規(guī)則

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