已加入本站3419天 , 點擊量：30742 次
夯實領導力
不一樣的領導力
用領導力驅動創(chuàng)新
變速領導力的價值
管理領導力
管理三維培訓課程背景：當下我們身處一個VUCA（烏卡）時代，組織面對的環(huán)境是復雜的，企業(yè)競爭力源于核心團隊的競爭力，企業(yè)發(fā)展源于核心團隊的發(fā)展！作為一名領導者，你是不是有以下苦惱管理層認知不一，導致管
管理者團隊的管理課程大綱：一、高效團隊基本特征1、團隊的定義什么是團隊團隊與群體的區(qū)別2、團隊的類型顧問型伙伴型教練型3、高績效團隊的特征目標與價值觀執(zhí)行力有效溝通自主性合作性思考性認可與感謝士氣4、
團隊學習管理課程課程背景：從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，有效提煉企業(yè)的核心競爭力；解剖最優(yōu)秀的人才的成功DNA，復制成功要素。建立分享和創(chuàng)造知識的安全空間，發(fā)揮員工的學習熱情與創(chuàng)造才干，實現(xiàn)員工工作、學習、家庭
管理與溝通培訓
從管理思維到管理行為課程 課程背景：好的領導者就像美，你很難定義他到底
銷售精英管理修煉課程背景：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不
管理經(jīng)營到經(jīng)營管理課程 【課程背景】管理者，一個組織發(fā)展中承載了最多期望的層級，他們既要充分組織的戰(zhàn)略方向，又要扛起執(zhí)行大旗，并且?guī)ьI著團隊的人有序的完成組織的經(jīng)營目標。很多時候，我跟企業(yè)家
管理技能的修煉課程大綱第一單元：銀行支行長管理的內涵認知1、銀行業(yè)管理的本質2、銀行業(yè)管理的內涵3、銀行業(yè)管理定義：人+事=組織目標4、理人：輔導+激勵5、管事：制度、流程、目標第二單元：銀行支行長從
心智模式開發(fā)培訓課程大綱：第一單元：從自我管理到自我教練一、為何要成為教練？二、什么是教練心智？三、選擇對于我們的意義？四、如何成為責任教練？五、三腦原理對“原理”的啟發(fā)六、從
管理系統(tǒng)方法培訓課程價值：-掌握由員工角色轉變至管理角色所需心態(tài)，避免走入誤區(qū)；-良好的自我管理系統(tǒng)成就個人魅力；-理解上級真實背后的意圖，完美呈現(xiàn)任務結果；-以終為始的目標管理方法；-問題的分析能力
經(jīng)營型管理者
管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理
管理經(jīng)營