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楊慶先生在深圳大型上市公司擁有多年人力資源工作經(jīng)歷，并具有在深圳市康達(dá)爾（集團(tuán)）股份有限公司擔(dān)當(dāng)過集團(tuán)人力資源經(jīng)理職位。rn在人力資源領(lǐng)域擅長：集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、制度梳理、培訓(xùn)體系建設(shè)、素質(zhì)模型和任職資格模型建設(shè)、員工關(guān)系體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。rn主要開發(fā)課程：《員工關(guān)系管理體系建設(shè)》、【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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以下是基于行業(yè)實(shí)踐和最新管理趨勢(shì)的勞務(wù)外包績效考核方案，結(jié)合關(guān)鍵要素設(shè)計(jì)而成，旨在提升外包人員工作效能與服務(wù)質(zhì)量： 一、績效考核體系設(shè)計(jì) 1. 考核指標(biāo)設(shè)定（KPI） 針對(duì)不同崗位特性，設(shè)計(jì)多維度量化指標(biāo)： 工作質(zhì)量：錯(cuò)誤率、交付

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離職員工是否有權(quán)獲得年度績效獎(jiǎng)金，需結(jié)合法律法規(guī)、勞動(dòng)合同約定、公司制度及司法實(shí)踐綜合判斷。以下是關(guān)鍵要點(diǎn)： ?? 一、法律支持離職員工主張績效獎(jiǎng)金的情形 1. 合同或制度明確約定 若勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)或公司制度明確規(guī)定績效獎(jiǎng)金的發(fā)放

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離職員工的績效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)發(fā)放問題，涉及勞動(dòng)合同約定、公司制度合法性及司法裁判規(guī)則。結(jié)合法律法規(guī)及典型案例，核心要點(diǎn)如下： 一、離職績效獎(jiǎng)金計(jì)算規(guī)則 1. 基本計(jì)算方式 根據(jù)實(shí)際工作天數(shù)占考核周期的比例折算，公式為： 應(yīng)發(fā)績效 =

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