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曾任思創(chuàng)理德物聯(lián)科技有限公司首席顧問(wèn)師、物聯(lián)網(wǎng)研究院副院長(zhǎng)、國(guó)家注冊(cè)QMS高級(jí)審核員
實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家,生產(chǎn)成本控制專家,人力資源管理專家
具有豐富的企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
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新員工在試用期間表現(xiàn)不好,企業(yè)能不能解除勞動(dòng)合同?

新員工在試用期間表現(xiàn)不好,企業(yè)能不能解除勞動(dòng)合同呢?不能。除非是在試用期間被證明不符合錄用條件的,才可以解除勞動(dòng)合同。但是在現(xiàn)實(shí)中,90%的中小企業(yè)都沒(méi)有明確的錄用條件,要么就是錄用條件很模糊,要么就是空泛化的,沒(méi)有明確的錄用條件,就會(huì)造成

白勇 2723 瀏覽次數(shù)

入職時(shí)勞動(dòng)合同五大隱藏坑要注意

入職簽合同切記避開(kāi)這五個(gè)坑,不然吃大虧: 一、空白合同不能簽。特別是崗位名稱、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)等涉及自身利益的內(nèi)容要寫(xiě)清楚,不給公司留下篡改或新增條款的機(jī)會(huì)。 二、勞動(dòng)報(bào)酬要看仔細(xì)。特別是工資部分,如果是空的要寫(xiě)清楚,將來(lái)涉及

劉元貴 679 瀏覽次數(shù)

辭退員工的風(fēng)險(xiǎn),HR可不希望出現(xiàn)

作為在職的員工,你有沒(méi)有羨慕其他的員工被公司辭退的時(shí)候,能得到四十萬(wàn)三十萬(wàn)二十萬(wàn)。我相信作為求職者也好,或者是員工也好,都很羨慕。那作為我們HR我們肯定是希望這種問(wèn)題不要去發(fā)生,導(dǎo)致于公司的人力成本的增加。那這種情況HR應(yīng)該怎么去避免和處理

李巍華 2616 瀏覽次數(shù)

熟讀勞動(dòng)合同法后,給所有的職場(chǎng)小白總結(jié)了四個(gè)最重要的點(diǎn)

00后都開(kāi)始整頓職場(chǎng)了,還不趕緊學(xué)起來(lái),在熟讀勞動(dòng)合同法后,給所有的職場(chǎng)小白總結(jié)了四個(gè)最重要的點(diǎn)。 第一,公司剛開(kāi)始不簽勞動(dòng)合同,要轉(zhuǎn)正之后再簽訂勞動(dòng)合同,這種情況如果入職超過(guò)一個(gè)月而沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同,從第二個(gè)月開(kāi)始,他就需要支付你雙

劉元貴 2641 瀏覽次數(shù)

企業(yè)管理中最容易出現(xiàn)的用工風(fēng)險(xiǎn)是什么?

用工風(fēng)險(xiǎn)有幾個(gè)板塊,確實(shí)是非常值得企業(yè)去高度重視的。 1、是調(diào)崗,調(diào)崗的合法性、合理性。我想是勞動(dòng)合同法出臺(tái)施行這么多年,依然是屬于我們的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件里面比較高比例的,這樣子的一個(gè)類別。因?yàn)槠鋵?shí)員工是有勞動(dòng)權(quán),但是企業(yè)是有自主管理權(quán),

韓國(guó)凱 2655 瀏覽次數(shù)

勞動(dòng)爭(zhēng)議處理過(guò)程中常犯的四個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤

爭(zhēng)議處理關(guān)鍵看起因看證據(jù),確定處理策略和姿態(tài),不能感情用事,首先做到不要出錯(cuò)。接下來(lái)列舉常見(jiàn)的處理過(guò)程中的四個(gè)失誤四個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤。中小企業(yè)如何去構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議的防御體系,講的是在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生前,企業(yè)需要做的一些基礎(chǔ)的非常必要的一些預(yù)防工作。很多

劉元貴 2650 瀏覽次數(shù)

學(xué)徒付費(fèi)學(xué)藝起爭(zhēng)議,老板收費(fèi)是否合法?

一個(gè)美甲店收學(xué)徒的案例,并分析其中的勞動(dòng)爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)。 一、案例詳情。 1. 收費(fèi)與承諾。美甲店老板收小妹做學(xué)徒,小妹交 2000 元學(xué)習(xí)費(fèi),老板開(kāi)收據(jù),承諾學(xué)會(huì)可在店內(nèi)上班,干夠一年退學(xué)費(fèi)。 2. 工作

向純?nèi)A 753 瀏覽次數(shù)

處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候要提高防御意識(shí)

經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)我說(shuō),這兩天有一個(gè)員工在告公司該如何處理。很多企業(yè)在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候,因?yàn)榉烙庾R(shí)的缺乏,在處理的時(shí)候就沒(méi)有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持,所以就會(huì)很被動(dòng)。大家也都有觀察發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在越來(lái)越多的員工告公司,因?yàn)樾畔⒑头芍R(shí)越來(lái)越透明,企

劉元貴 2571 瀏覽次數(shù)

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