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中國企業(yè)培訓講師
*貿易戰(zhàn)2.0與國際政治經濟分析
2025-09-15 04:08:11
 
講師:宋逸之 瀏覽次數(shù):2982

課程描述INTRODUCTION

國際政治經濟分析培訓

· 中層領導· 高層管理者· 董事長· 總經理· 其他人員

培訓講師:宋逸之    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國際政治經濟分析培訓

課程背景:
       隨著2001年加入WTO,中國深度參與到全球價值鏈分工體系中,全面享受了第二波全球化紅利。過去近20年,利用低成本要素優(yōu)勢,以出口為導向,得益于全球資本與投資的轉移,中國經濟快速發(fā)展與崛起。然而,隨著人口紅利用盡,成本上升,利潤下降,中國面臨經濟結構轉型與升級的挑戰(zhàn)。另一方面,近幾年國際“黑天鵝”和“灰犀牛”事件頻發(fā),全球化與逆全球化浪潮交織,全球政治經濟格局深度重構,增加不確定性,尤其作為牛鼻子的*關系錯綜復雜。
       隨著*貿易戰(zhàn)拉開序幕,*關系發(fā)生深層次變化,這一切預示維持全球過去的政治經濟秩序發(fā)生變化,美國霸權出現(xiàn)松動和全球權力出現(xiàn)真空,這對中國既是機遇也是風險。中國面臨百年之未有大變局,需要重新思考和定位中國在全球化扮演的角色。中國的舉措及經濟發(fā)展將影響世界經濟的下一步走向,乃至引領第三波經濟全球化的浪潮。
       本課程針對企事業(yè)中高管理層等對象,通過數(shù)據(jù)化、結構化、圖形化、案例化等形式,將當前國際形勢與熱點、中國宏觀經濟的過去背景、當前形勢和未來趨勢進行系統(tǒng)梳理,并結合全球百年未有之大變局,分析我國經濟發(fā)展的新階段所面臨的新挑戰(zhàn)與新機遇。

課程對象:
國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負責人及中高層管理人員、MBA及總裁班學員

課程收益:
● 結合全球化變化軌跡和趨勢,快速系統(tǒng)梳理新經濟背后的深層次原因和中國40年改革開放的經濟發(fā)展脈絡,了解當前經濟政策和社會熱點背后的本質原因及邏輯關系。
● 建立一個價值鏈分析框架,幫助學員在全球宏觀視野下理解*貿易戰(zhàn)的底層邏輯和博弈本質,從而發(fā)現(xiàn)更好的結構化投資機會,做出更好的產業(yè)布局決策。
● 拓寬全球化視野和認知邊界,豐富深度系統(tǒng)思考維度,將歷史事件與當前熱點事件有機聯(lián)系,洞察基于全球化的經濟、社會、技術變革的方向與趨勢,識別基于未來的投資機會,掌握傳統(tǒng)產業(yè)/企業(yè)的轉型升級的邏輯及方法。
● 理解當前經濟政治新變局、新形態(tài)、新經濟、新模式對企業(yè)的影響以及思考掌握應對策略。

課程方式:
講演結合+案例研討+互動研討+情景操練等,根據(jù)學員類型和學習風格做相應的調整。

課程大綱
第一講:不確定性與結構性變局--2020全球經濟格形勢

一、二戰(zhàn)后的全球經濟秩序與美國崛起
1. 全球貨幣體系
2. 全球貿易體系
3. 全球經濟格局演變
4. 美國二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響
二、WOT框架下的的全球貿易發(fā)展
1. 從《關稅與貿易總協(xié)定》到WTO
2. 《布雷頓森體協(xié)定》的瓦解與石油美金的出世
案例:沙特與OPEC
3. 中國加入WTO與*經貿的蜜月期
案例:對華白皮書與美國財團的“援手”
4. TPP背后的世界貿易規(guī)則重塑
三、金融危機后的國際經濟格局
1. 西方的動搖與東方的上位
2. 蝴蝶效應:“你中有我,我中有你”的相互依存
3. “逆全球化”挑戰(zhàn)
4. 復雜形勢中的中國角色
四、特朗普沖擊與世界經濟政治政策拐點
1. 緊貨幣政策與松財政政策
2. 提高利率與強美元邏輯
3. 美國版的供給側改革
4. 危機的沖擊:全球經濟實際產出增速降低
5. 拐點:背離的貨幣政策和匯率變化
6. 民粹主義崛起與影響
五、百年未有之政治變局
1. 全球政治格局:1VS3 的“斗地主”
2. *關系三階段:從合作到遏制
3. 中國入世,開始國運30年
4. SWIFT VS CIPS
5. 未來判斷:十大趨勢

第二講:當前國際熱點分析
一、中東政治地緣問題分析
1. 宗教與利益的混合體
2. 美國邏輯與三次戰(zhàn)爭
3. 美國、俄羅斯與中國的博弈與訴求
二、東北亞局勢與走向
1. 東北亞問題的由來與政治經濟格局
2. 朝鮮半島與東北亞局勢的主要表現(xiàn)及原因
3. 東北亞六方力量博弈與訴求
4. 美國對東北亞的控制戰(zhàn)略與影響
5. 中國在東北亞地區(qū)的戰(zhàn)略變化
三、*戰(zhàn)略遏制與反遏制
1. 趨勢:從G8 /G20 到G2
2. 亞太戰(zhàn)略與地緣政治
3. 香港問題與粵港澳大灣區(qū)分析
4. 焦點:科技高地與5G之爭
5. 走勢與中國應對

第三講:從中國經濟發(fā)展軌跡尋找*貿易沖突的內因
一、改革開放40年的得與失
1. 兩個背景交代
1)中國兩個“一百年”目標
2)中國社會主要矛盾的變化
2. 中國經濟發(fā)展的背景、成果、困局
1)被動式改革的歷史背景
案例:從小漁村到國際大都市的深圳蛻變
2)從農村到城市的改革路線
案例:鳳陽花鼓搖響全國背后的心酸
3)上一輪經濟改革的后遺癥
案例:華北地下水之殤
4)當前經濟深化改革的“帕累托”困局
案例:國進民退or國退民進?
二、5張圖揭秘中國經濟增長的破與立
1. 看圖1:中等收入陷阱圖
1)國際間差距比較
案例:*的GDP、貨幣增速18年間的對比
2)國內城鄉(xiāng)差距比較
2. 看圖2:全球價值鏈微笑曲線
1)掌控技術開發(fā)與產品設計
案例:中興芯片的“被殖民”之路
2)掌控高端的渠道整合
案例:沃爾瑪如何瓦解一號店的
3)掌控戰(zhàn)略性資源
案例:中國食品油的“淪陷”
3. 看圖3:胡煥庸線
1)全球六大城市群:基于產業(yè)集群的效應
案例:歐洲*易位史
2)中國五大城市群:尋找未來經濟增長極
案例:西部大開發(fā)20年
3)“一帶一路”破美國之局
案例:基于金融與石油的二戰(zhàn)后全球秩序
4. 看圖4:人口倒金字塔形
1)人口與產業(yè)承載的相關關系
案例:中國紡織產業(yè)的東南亞大遷徙
2)中國計劃生育政策的成與敗
3)城市化與人口*性遷徙趨勢
案例:中國不同城市人口的進與出
4)人口數(shù)量與結構對中國可持續(xù)發(fā)展的影響
案例:歐洲與日本的經驗與教訓
5. 看圖5:房價與M2的相關圖
1)房地產“瘋狂”20年的政策原點和演化路徑
案例:“房主不炒”的“前世今生”
2)中國貨幣超發(fā)背后的發(fā)展模式反思與國際背景
案例:世界工廠的拉閘限電史
3)房地產發(fā)展趨勢與貨幣、土地、人口影響
案例:李嘉誠的“跑路”
三、*貿易沖突的內因總結
1. 要素驅動經濟增長失靈
2. 第五次產業(yè)轉移與“產業(yè)空洞化”
3. 中國崛起的歷史使命
4. 新游戲規(guī)則下的遏制與反遏制

第四講 *貿易戰(zhàn)2.0:價值鏈沖突與產業(yè)之爭
一、透過全球價值鏈看中國經濟的“危”與“機”
1. 中國低生產要素優(yōu)勢與“世界工廠”的興起
案例:世界十大港口的變遷與中國東部拉閘限電
2. 全球價值鏈分工中資源國、生產國、消費國的西方游戲規(guī)則
案例:一件睡衣的“國際之旅”
3. 跨國公司的下一個增長極
案例:蘋果的組織網(wǎng)絡化與制造服務化
4. 中國經濟發(fā)展模式的終結與反思
案例:iPod的全球價值鏈分解
5. 全球第五次產業(yè)轉移與中國的轉型升級
案例:中國紡織產業(yè)的“出海”
二、美國當前經濟形勢分析
討論:美國經濟為何強大?
1. 美國石油-美金-航母的世界控制邏輯
2. 美國GDP增長率與長期失業(yè)率
3. 美國資本市場與利率
4. 美國制造業(yè)與高端產業(yè)
案例:UPS從快遞霸主走向供應鏈金融王國
三、*貿易戰(zhàn)的背景、表現(xiàn)、根源與影響
1. 貿易戰(zhàn)的政治、經濟、文化、產業(yè)背景
案例:美國優(yōu)先戰(zhàn)略與“四面出擊”
2. 從301特別條款到2670億美元的層層加碼
討論:特朗普的“瘋”與“精”?
3. 美國經濟增長模式的底層邏輯與軟肋
4. *生產要素差異與產業(yè)對比
5. 人類的基礎創(chuàng)新瓶頸與全球科技創(chuàng)新發(fā)展
四、從價值鏈互補到價值鏈沖突
1.  WTO規(guī)則下的*產業(yè)定位
2. 后金融危機時代的中國出口變化
3. 國內價值鏈(NVC)與全球價值鏈(GVC):替代or 沖突?
4. 工業(yè)4.0下的追趕與遏制:中國產業(yè)升級路徑

第五講:啟示與投資選擇
一、*貿易戰(zhàn)2.0展望
1. **動態(tài)與心態(tài)
2. 發(fā)展趨勢與結構性的影響因子
3. 可能出現(xiàn)的結局與應對措施
二、產業(yè)影響與投資選擇
1. 對外貿出口型企業(yè)的影響
2. 對面向國內市場型企業(yè)的影響
3. 對海外投資型企業(yè)的影響
4. 投資風險規(guī)避與機會識別
課程收尾:
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別
5. 課后服務

國際政治經濟分析培訓


轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/246276.html

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