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中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
東南大學(xué)企業(yè)管理工程EMBA
中國(guó)人民解放軍企業(yè)管理學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)
中國(guó)培訓(xùn)界親自操盤(pán)過(guò)百億企業(yè)的培訓(xùn)師
曾任：解放軍三五零七工廠 財(cái)務(wù)處長(zhǎng)
曾任：工商銀行三五零七儲(chǔ)蓄所 所長(zhǎng)
曾任：香港天威集團(tuán)珠海打印機(jī)耗材公司 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
世界經(jīng)濟(jì)隨著相互制裁的越來(lái)越多，中國(guó)有原來(lái)的一味被動(dòng)，而采用了主動(dòng)的反制裁的手法，其中我們可以看到，新一輪的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)展現(xiàn)出一個(gè)雙雙博殺的局面。 由原來(lái)的三國(guó)殺，變成了四家打雙扣經(jīng)濟(jì)、政治、軍事博奕。三國(guó)殺經(jīng)濟(jì)
有些企業(yè)的營(yíng)業(yè)額收入已經(jīng)上到十億、二十億，但是這并不意味完全利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，僅僅是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，營(yíng)業(yè)額并不與利潤(rùn)成正比?，F(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都面臨許多困境：營(yíng)業(yè)額上升了，利潤(rùn)沒(méi)有同比上升
中國(guó)企業(yè)家缺乏財(cái)務(wù)管理思維 備受人們關(guān)注的溫州企業(yè)資金問(wèn)題，缺乏充裕的持續(xù)現(xiàn)金流是其危機(jī)所在，于是破產(chǎn)、關(guān)停的風(fēng)險(xiǎn)陸續(xù)變現(xiàn)，大大小小的溫州企業(yè)也因此深陷谷底。 拋開(kāi)溫州企業(yè)
大量實(shí)例說(shuō)明，企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)前是有征兆的，如果將經(jīng)營(yíng)方式采用數(shù)據(jù)化，即通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)情況資料的分析，形成一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，
企業(yè)經(jīng)理人具有不同性格,結(jié)合案例分析,怎樣的經(jīng)理人最適合企業(yè)發(fā)展. 一提起美麗的新疆，人們都自然而然地想到了漂亮的達(dá)坂城的姑娘
防損管理究竟向誰(shuí)負(fù)責(zé)最合適？ 有業(yè)內(nèi)人士指出，如果超市經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1%
財(cái)務(wù)管理：中小企業(yè)發(fā)展之路 【問(wèn)題類(lèi)型】中小企業(yè)發(fā)展之路 【行業(yè)類(lèi)型】中小食品企業(yè) 【案例
財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值. 從現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)來(lái)看，企業(yè)本身就是解決委托代理，通過(guò)股東大會(huì)等一系列程序完成。這種委托代理關(guān)系只要存在就會(huì)發(fā)生矛盾：股東追求股東價(jià)值最大化，經(jīng)營(yíng)者追求經(jīng)營(yíng)者價(jià)值最大化
馬軍生
邢崢
于海濤
蘭雯月
于雪霞
魏本華
莊維雨
梁強(qiáng)
王征
代國(guó)強(qiáng)
張金寶 
鄭軍
錢(qián)柏穎
方嵐
徐志勇