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資深演講、主持、溝通與公文寫作專家
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hr 如何撰寫自己的工作方案，首先明確工作方案對(duì)你工作的意義，千萬(wàn)不要為了寫而寫，為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達(dá)到兩個(gè)方面的目的。 第一個(gè)方面，要通過(guò)它向領(lǐng)導(dǎo)傳遞三個(gè)信息： 一、告訴領(lǐng)導(dǎo)這件事情為什么要做，如果不做對(duì)團(tuán)
來(lái)年工作總結(jié)怎么寫？ 一、開頭。辦公室圍繞什么工作，強(qiáng)化 “工作無(wú)小事，細(xì)節(jié)定成敗，態(tài)度定高度” 的理念，堅(jiān)持什么工作方法，探索什么工作模式，樹立什么工作原則，取得什么效果，實(shí)現(xiàn)什么提升，獲得什么榮譽(yù)。
年終總結(jié)不是簡(jiǎn)單的總結(jié)工作，職場(chǎng)高手的年終總結(jié)有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 一、要有深度。年終總結(jié)不是事無(wú)巨細(xì)的工作羅列，苦勞不等于功勞，要用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn)成果和價(jià)值。例如職能崗位的招聘同學(xué)，通過(guò)優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期，這就是可復(fù)制的方法和價(jià)值
在職場(chǎng)把工作做好只是基本，匯報(bào)的好才是牛人，馬上年底了，工作總結(jié)到底怎么寫，顯得尤為重要。我自己干了很多活，怎么在書面表達(dá)中體現(xiàn)出來(lái)？用一些震撼性的短語(yǔ)表達(dá)，加上詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐。比如： 一、寫主動(dòng)思考，積極作為。參考：堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，瞄
寫材料方法對(duì)了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結(jié)，寫再多也是無(wú)用功，每次都卡在小標(biāo)題上，不知道怎么寫，寫的內(nèi)容都中規(guī)中矩，主要是表達(dá)要新鮮和生動(dòng)，比如寫小標(biāo)題都是一要二要三要，確實(shí)清晰明了，但聽的沒有記一點(diǎn)。同樣是寫要： 一、要以才疏
取一個(gè)小標(biāo)題都要想半天，那只能說(shuō)明你沒有找對(duì)方法，把看過(guò)的那些小標(biāo)題歸納一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大部分都是有固定句式的，比如要怎么怎么，做好什么，增強(qiáng)什么，在什么中做好什么等等，句式太多了，記不住，也容易雷同，進(jìn)一步歸納，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有很簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)
寫材料沒什么大問(wèn)題啊，就是太僵化了，思路沒打開，讀起來(lái)就很枯燥。其實(shí)想把稿子寫出花樣，就兩個(gè)字對(duì)比，可以橫向?qū)Ρ?，也可以縱向?qū)Ρ龋?jīng)常用的就是前后對(duì)比，比如： 一、人事工作。 聚焦精準(zhǔn)施策，管理由粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。 突出
領(lǐng)導(dǎo)要開的會(huì)議那么多，要講的內(nèi)容那么多，寫材料的時(shí)候怎么寫出新意？在動(dòng)筆之前，要把握好兩個(gè)不同。 一、定位不同。發(fā)言稿的調(diào)性，領(lǐng)導(dǎo)去參加上級(jí)召開的會(huì)議，要多講本單位的工作特色，還有工作中的新情況、新經(jīng)驗(yàn)，語(yǔ)言語(yǔ)氣要謙虛。如果去參加平行
姬瑞環(huán)
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