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李強(qiáng)這老哥不是一般人，人家是巨思特集團(tuán)董事長，還給清華北大EMBA上過課。他的培訓(xùn)最牛X的地方就是“土洋結(jié)合”——把孝道文化、感恩教育這些老傳統(tǒng)，揉進(jìn)現(xiàn)代職場規(guī)范里。比如他講“職業(yè)化員工”，第一步不是教技能，而是讓你先學(xué)會“感恩領(lǐng)導(dǎo)、孝順父母”，說這是“德行職場”的根基。這招雖然有人噴“太雞湯”，但...
李強(qiáng)視頻里強(qiáng)調(diào)：“執(zhí)行力是企業(yè)成敗的命根子！”沒執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略都是“扯犢子”。他總結(jié)出執(zhí)行力差的三大原因：目標(biāo)不明確：員工不知道“干啥、咋干、干到啥程度”。責(zé)任不清晰：推諉扯皮，“這事不歸我管”成口頭禪。激勵不到位：干好干壞一個樣，誰還拼命？二、李強(qiáng)的“執(zhí)行力提升三板斧”，照著做就管用！第一斧：...
老鐵們，今天咱嘮嘮“企業(yè)管理培訓(xùn)李強(qiáng)”那點事兒！最近不少粉絲問，李強(qiáng)的課聽著帶勁，但案例咋整到自家公司去？別急，俺這就掰開揉碎了講，保你一看就懂，一學(xué)就會！一、李強(qiáng)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)案例——為啥值金子？李強(qiáng)的課牛就牛接地氣！他講的不是干巴巴的理論，全是企業(yè)里真刀真槍的案例。比如康師傅的團(tuán)隊改造、奧康集團(tuán)的...
?李強(qiáng)老師那企業(yè)管理培訓(xùn)界的“扛把子”，巨思特教育集團(tuán)主席，講管理不是光甩理論，全是實戰(zhàn)干貨！他的課程核心模塊包括：職業(yè)化員工打造：從感恩文化到責(zé)任心培養(yǎng)，讓員工把企業(yè)當(dāng)家；中層管理特訓(xùn)：定位、責(zé)任、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力全包圓；團(tuán)隊凝聚力提升：用案例教你怎么把一盤散沙捏成鐵板。二、「李強(qiáng)課程適合啥類型企業(yè)...
哎呀，各位老板們，今天咱嘮嘮李強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)那點事兒！很多中小企業(yè)老板都犯愁，聽李強(qiáng)的課挺帶勁，回來咋整？培訓(xùn)內(nèi)容咋落地？別慌，今天就用咱東北話，掰開揉碎了講講實戰(zhàn)技巧，保你聽完能上手！一、李強(qiáng)培訓(xùn)精髓是啥？先整明白核心理念（H2）李強(qiáng)的課講得明白，企業(yè)管理得抓三點：責(zé)任到人、流程清晰、團(tuán)隊齊心。但...
李強(qiáng)這老兄，那培訓(xùn)界的大拿——巨思特教育集團(tuán)董事長，清華北大客座教授。他的中層管理課不是光講理論，而是結(jié)合18年實戰(zhàn)經(jīng)驗，專治“管理痛點”。比如：痛點直擊： 中層常卡殼的執(zhí)行力、溝通難題、團(tuán)隊凝聚力不足。特色亮點： 融合傳統(tǒng)文化（孝道、感恩）與現(xiàn)代管理，用奧康、康師傅真實案例掰開揉碎講。干貨輸出： ...
?李強(qiáng)老師號稱“中國啟智訓(xùn)練第一人”，講管理不是光甩理論，而是實打?qū)嵉摹敖拥貧狻薄Ｋ恼n聚焦三個痛點：執(zhí)行力拉胯：部門任務(wù)總拖后腿？李強(qiáng)教你用“結(jié)果導(dǎo)向四步法”，從目標(biāo)拆解到反饋閉環(huán)，讓員工不敢糊弄。團(tuán)隊扯皮：部門間互相踢皮球？他獨創(chuàng)“責(zé)任矩陣圖”，把職責(zé)畫得明明白白，誰也別想甩鍋。領(lǐng)導(dǎo)力不足：不會...
李婷這老師不一般，人家珠寶行業(yè)摸爬滾打十幾年，從門店小妹干到集團(tuán)高管，經(jīng)驗老豐富了。她的課有三大“絕活”：實操性強(qiáng)：不跟你講大道理，上來就教你怎么管庫存、咋培訓(xùn)店員、咋做促銷活動。比如，她獨創(chuàng)的“珠寶陳列五步法”，能讓顧客一進(jìn)店就挪不開眼。案例教學(xué)：她拿自己經(jīng)手的真實案例上課，像某品牌優(yōu)化會員系統(tǒng)，...
李姐不是那種“紙上談兵”的培訓(xùn)師。她企業(yè)管理圈摸爬滾打十幾年，從基層干到高管，帶過百人團(tuán)隊，搞過企業(yè)轉(zhuǎn)型。她的課全是“干貨桶”，沒有花里胡哨的PPT，全是落地方法。比如：工具實操： 6S現(xiàn)場管理法、OKR目標(biāo)拆解，手把手教你怎么用。案例剖析： 講她幫某制造企業(yè)半年扭虧為盈的真實故事。互動教學(xué)： 分組...
李剛那套課，講究的是“接地氣”！H3標(biāo)簽里都寫著呢：理論+實戰(zhàn)兩手抓：別看他講理論頭頭是道，但更牛的是他能把管理模型直接套進(jìn)你公司實際問題里。比如那《執(zhí)行力培訓(xùn)》，不是光告訴你啥是執(zhí)行力，而是手把手教你怎么拆目標(biāo)、分任務(wù)，讓員工不打折扣干活。工具包管夠：參加他培訓(xùn)，你不是光聽熱鬧。人家直接給工具模板...
俺們今天嘮嘮“李剛企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)”這事兒?，F(xiàn)企業(yè)都講究管理升級，找對培訓(xùn)師太關(guān)鍵了！李剛老師那管理圈里的老炮兒，手里頭有DISC認(rèn)證、ICF教練資格，講的都是實打?qū)嵉母韶洝５芏嗬习搴虷R犯迷糊：咋選他的課？公開課啥時候開？別急，咱今兒就掰扯掰扯，保你明明白白！一、李剛管理培訓(xùn)：為啥受企業(yè)歡迎？李...
各位老板、項目總們，咱今天嘮嘮李軍那套企業(yè)管理培訓(xùn)里頭的“硬菜”——房地產(chǎn)成本精細(xì)化管控！都知道現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)卷得厲害，利潤薄得像紙片兒，咋把成本摳出花來？李軍老師有一套接地氣的實操方法論，專治“成本失控”的頭疼??！一、痛點直擊：房地產(chǎn)成本管控的“3大頑疾”（為啥你控不住成本？李軍幫你戳破窗戶紙?。┰O(shè)計階...
?? 企業(yè)通?。?目標(biāo)寫墻上，行動掉地上！部門推諉、效率低下，老板急得直蹦高。? 李健優(yōu)勢： 十年實戰(zhàn)經(jīng)驗+金牌講師認(rèn)證，課程不是紙上談兵，全是企業(yè)真實案例改造的。? 效果承諾： 學(xué)完就能落地，從任務(wù)拆解到結(jié)果追蹤，一套流程幫你根治“執(zhí)行難”。二、公開課報名全流程（手把手教學(xué)）1、 找渠道： 官網(wǎng)直...
李健這老師不整虛的，他的課主打?qū)崙?zhàn)！比如《團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練營》，兩天的封閉式訓(xùn)練，互動體驗式教學(xué)，讓員工淚水和感悟中蛻變。他強(qiáng)調(diào)：建立企業(yè)生命金字塔：讓員工明白自己公司里的位置和價值。調(diào)整工作價值觀：把企業(yè)理念變成員工的使命，不是洗腦，是真讓員工從心里認(rèn)同。責(zé)任與付出：角色扮演、情景模擬，讓員工體驗責(zé)...
朗歐的積分制，說白了就是用“分?jǐn)?shù)”當(dāng)指揮棒，把員工行為量化。比如按時完成任務(wù)加分，遲到扣分，創(chuàng)新提案額外獎分。這招兒妙就妙——不靠吼，不靠罰，全靠“分”說話！員工心里明鏡似的：干得多、干得好，分就高，獎金、晉升機(jī)會自然來。這不，人性拿捏得死死的！二、實操案例：某五金廠的逆襲之路遼寧一家五金廠，以前車...